再谈6σ与研发(茹海燕)

作者:茹海燕
2004/8/24 14:39:10
我们已经走出了体系之争的泥潭,越来越实际地选择使用最有效的工具,越来越清楚我们的工作目标,不是为了推进CMM或者6sigma,而是组织的进步,企业的业绩,即Voice of Business。看到这些悄然无声的变化,我们自然很

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本文关键字: TQM 工业工程
两年前,我们怀疑在已经推行CMM的研发领域,6sigma是否应该进入;一年前,我们承认在硬件等研发部分,6sigma可以起作用,也有人在尝试做 软件6sigma项目;而今天,人们考虑更多的是,如何将6sigma与CMM等已有的过程改进方式有机结合,共同促进研发过程的改进?企业的行为方式也随着时间在转变,更多的领导重视汇报中图表及信息的表述,重视基于数据和事实的决策;我们在分析时,也………… 阅读全文
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