跳出互联网圈的知乎 从“小而美”变“大而美”

大概去年这个时候，知乎办了一场小型媒体沟通会，知乎创始人周源分享了关于“开放”的想法，当时的知乎，刚刚开放注册两个月，刚刚发布新产品“知乎日报”，周源说，知乎以前是“小而美”，以后要做“大而美”。

说实话，当时我对知乎要做的事情是将信将疑的，我在周围非互联网界的朋友中做了个小调查（点击这里看当时的文章），得到的答复并不乐观，大多数甚至没听说过这个网站，更别说成为活跃用户了。

但是一年后，一些变化发生了，从数据来看，注册用户从40万增长到600万，日活跃用户从60万增长到250万，月活跃用户从1000万增长到6000万。

更有趣的变化是人，知乎刚刚举办的“盐club”线下聚会，颁发了15个荣誉会员奖，这些会员活跃在心理学、财经、电影等领域，甚至有一位缉毒领域的。但是，没有一个互联网领域的。

台下用户活跃的领域更为丰富多样，有关注美食的，有做影视编导的，有在中学当老师的，这个时候我才意识到，原来知乎已经跳出了互联网圈子，不再是人们印象中的“互联网产品经理社区”，而是一个汇聚了各种知识，各种经验的大广场。

到今天，知乎一共产生了200万个讨论，它们归属和分布于15万个不同话题之下，这些话题覆盖了包含互联网、自然科学、社会、教育、法律、医学、文化和生活等在内的广阔领域。

如上图所示，互联网当然依旧是知乎热点，但是电影、音乐、医学都在成为活跃领域。就我所见，去年到今年互联网金融的热闹也带动了知乎上金融话题的讨论。

然后这些领域开始诞生代表性的“意见领袖”，或者一题成名的“行业专家”，很多人在这里的答题量差不多与专栏文章相当，因此知乎顺势推出了专栏、自选集。

接下来的问题是，越来越庞大的内容，越来越复杂的社区，如何做好用户体验？如何做好内容管理？如何让更多的普通人找到自己的价值？

周源在给《第一财经周刊》的文章《知乎为什么》中写道：“更多的用户也意味着更高的要求，知乎未来是否可以做到简单、高效？是否能吸引到足够多的居民在这颗小星球上安家？这一切都充满了挑战。”下个阶段，看知乎怎么应对这些挑战。

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