从华影核心办公门户看文化传媒行业OA应用讯

oa系统的应用是一个持续深化的过程，对于华影而言OA应用有了一个良好的开端，将来，华影希望借助OA打造集团核心办公门户。而文广传媒(SMG)、华谊兄弟影院、上海新华传媒、华数集团等文化传媒企业的协同OA应用则可以让你更全面的了解协同OA在文化传媒行业的应用价值。

作为2014年的开年大礼，泛微OA平台在华影公司正式上线运营，开启了规范、高效的集团化协同管控之旅。据了解，协同OA平台第一期主要涉及集团总部办公室、放管办、统计部、监察部等管理部门日常成熟流程的梳理和应用，诸如采购申请、影片变更放映申请流程、监察需求申请流程、监察预算申请等。

华影OA登陆界面

当然，OA系统的应用是一个持续深化的过程，对于华影而言OA应用有了一个良好的开端，将来，华影希望借助OA打造集团核心办公门户。而文广传媒(SMG)、华谊兄弟影院、上海新华传媒、华数集团等文化传媒企业的协同OA应用则可以让你更全面的了解协同OA在文化传媒行业的应用价值。

行业共识：集成&门户

与华影的建设目标类似，SMG、新华传媒、华数也把协同OA系统作为核心的办公门户。对门户的重视似乎已经在文化传媒企业的信息化实践方面达成共识。新华传媒通过泛微OA打造内外网一体化平台，既满足了外网信息发布审核需求，亦解决了重复发布的工作，实现了内外网信息的实时同步;而SMG、华数则把OA作为系统集成的展现门户，为用户提供统一的办公平台。

新华传媒OA门户

SMG技术运营中心门户

华谊兄弟：影院项目财务管控

影院是一个典型的投资金额大、投资回报周期长的业务，每家影院建设至少要投资2000w以上，每家影院收回投资的时间周期多数在3-5年，在这种情况下，集团如何对影院投资建设相关的业务进行及时的审核与把控?在华谊兄弟，影院投资的租赁、装修、采购等业务相关的合同、付款都在协同OA平台上进行审批，在提交付款之前要做合同审批，付款流程中需要关联合同审批流程以及付款条件用附件的方式挂接进去，作为集团领导审批的依据。此外，合同和付款流程最终作为影院财务月度核算和年度核算的依据。

合同审批流&付款审批流程

华数集团：流程与报表集成

协同OA为华数集团带来了财务管理、合同管理、销售管理、公文管理、项目管理等全方位的流程审批，同时实现了办公门户、培训系统、人力资源管理系统、项目系统等系统的集成。华数通过OA系统实现了一定程度的系统集成和调用。华数业务上的集成主要分为账务模块和频道内容管理。在华数，经常有很多账务需要处理，需要实现一些汇总报表，展现的是业务数据中相关联的一些数据。而这个报表需要协同几个部门一同审报数据，分叉统计，到最后形成一个汇总表，这些都自动在OA中实现。而频道内容管理则有接近20条OA流程，打通了内容管理支撑系统中的业务数据相关联内容。

后记：随着文化传媒行业在区域上的不断拓展以及整个文化传媒产业链的不断延伸，文化传媒企业管理的范畴日益增加，信息化所涉及到的系统应用亦越来越多，如何更好地实现各区域、各业务之间的信息共享与沟通，如何在各系统之间为用户提供最优化的IT服务，是每一个企业都需要思考的问题。无论是SMG、还是上海新华传媒或者是浙江华数、华谊兄弟影院，在OA平台上，我们既看到了文化传媒企业在跨区域管理上的需求，亦看到了协同OA与业务、用户深度融合的实践。