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摩托罗拉移动进入联想时代
9个月的等待之后，联想集团CEO杨元庆终于等来了想要的结果：联想集团收购摩托罗拉移动的交易正式完成。
“别被一年10亿美元的亏损吓倒。”杨元庆今年2月在西班牙移动世界大会上非常自信地向媒体表示，“我们从第一天起就将改善这一状况。”杨元庆昨天再次强调这一点，他说，联想集团有信心在完成收购的4至6个季度内帮助摩托罗拉移动扭亏为盈。
在此此前，巴克莱
银行驻香港分析师杨应超曾预计，联想集团能够“轻松”砍掉摩托罗拉移动手机业务70%的运营支出。
根据谷歌公司的财报，摩托罗拉移动有一半的营收来自美国和英国两大成熟市场，而这样的成熟市场正是联想手机想要突围的海外市场。
联想智能手机原有的市场渠道，主要在中国、东南亚和俄罗斯等欧洲国家，而借用摩托罗拉的品牌，联想将能顺利打入北美和南美洲市场。
同时，通过收购交易，联想集团还获得了谷歌的专利授权和运营商关系，这更为联想手机业务出海拓展全球市场奠定了坚实的基础。
根据市场研究机构IDC的数据，收购摩托罗拉移动将会使联想手机稳固在全球第三大手机厂商的位置上，并有望对前两名的三星和苹果公司展开有力的挑战。
最为重要的是，借助摩托罗拉在海外市场上进行拓展，联想集团将能够远离竞争激烈的国内手机市场，并不断将手机业务打造成为联想的新利润引擎。
杨元庆表示，“以前摩托罗拉移动是谷歌的边缘化业务，而现在它是联想的战略性业务，处在战略中心的位置上。”
联想执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军透露，按照规划，未来联想集团会使用Lenovo和Moto双品牌策略，并在研发和设计上保持独立，但两个品牌会共享后端的供应链和采购等服务。同时，Moto品牌还会很快回归中国市场。
而在最高层的安排上，刘军将出任摩托罗拉移动管理委员会主席，而摩托罗拉资深高管Rick Osterloh 将继续担任摩托罗拉总裁及首席运营官。
摩托罗拉迅速衰落：为啥？
上世纪90年代之前，摩托罗拉一直扮演着通信领域领先者的角色。1984年，正是摩托罗拉将俗称“大哥大”的手机带入消费市场，并一直是手机市场的领军企业。
但是在在模拟通信转向数字通信的大潮中，摩托罗拉因为固守在模拟时代的巨大优势而失去了机会，被三星
和诺基亚反超。
在摩托罗拉的发展历史上，这家公司还曾研发过手机操作系统，但是因为押错了技术平台，最终也没能发展起来。
《
浪潮之巅》作者吴军曾在他的书中称摩托罗拉是一家没落的贵族企业，而之所以没落，一个重要的原因是这家公司自加尔文家族的第三代管理者以来，一直都没有一位强有力的CEO人选。
2011年1月4日，摩托罗拉正式分拆为两个部门，也就是摩托罗拉移动(Motorola Mobility)和摩托罗拉解决方案(Motorola Solutions)部门，前一个部门主营智能手机和机顶盒业务，后一个部门则主营公共安全无线电和手持式扫描仪业务。
来自高通(77.37， 0.48， 0.62%)的桑杰-贾(Sanja Jha)接任摩托罗拉移动CEO之后，实施了大刀阔斧的重组计划，帮助摩托罗拉移动实现了短暂的盈利，并最终卖给了谷歌公司。今天，谷歌公司又将摩托罗拉移动卖给了联想集团。杨元庆说，接盘之后，联想会发扬光大摩托罗拉的品牌。
摩托罗拉由保罗-高尔文(Paul Galvin)创立，在他创建这家公司之时绝对不会想到，这个有着80多年历史的品牌，最终会由一家中国企业来操盘，并给它在消费市场上定义新的品牌含义。
“摩托罗拉过去是，现在是，将来也依然是一个高品质和技术领先的品牌形象。”杨元庆说，未来联想集团只会让它越做越好，越来越发扬光大，绝不会损害它的光辉。我可以确保，你会看到越来越多具有创新和创意的摩托罗拉产品的推出。
责编：李玉琴
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