世界正迈向“零边际成本社会”

——价值中国专访美国知名“新经济学家” 杰里米•里夫金博士

我们也可以看到，所有大20世纪的显赫的商业模式都正在衰落--电视被YouTube取代，新闻媒体、报纸杂志开始被网络日志取代，出版业也正在被电子书侵蚀。过去14年中，所出现的这个过程叫做“商业民主化”。--所有商业生产不再由几个巨头垄断产生，而是人们共同民主地创造和生产。-- “生产型消费者”，是指多数人既不是商业拥有者，也只不是消费者，既买也卖，在生产的同时也在消费，人人共同分享，从而创造一个新的、更为民主化的生产模式，而边际成本是接近于零的。

价值中国：与“零边际成本”相伴随的，正是更为创新，更加灵活的创业者的兴起。不少研究者将其称之为“创客企业家”。请给我们介绍一些事例。

杰里米·里夫金：在德国，越来越多的人开始生产自己的 电力。过去的例子无非都是在音乐、书籍、或大学课程这些文化内容，都是一些虚拟的、思想精神上的产品，但有了零边际成本之后，我们发现现实世界和虚拟世界的 防火墙开始坍塌。如前面谈到的信息、能源、交通的三网融合。想象一下，在未来可能数亿或者数十亿人会生活、生产在这样的网络当中。

看看在德国发生的现实状况。德国默克尔总理上任已七年时间，现在全国所使用的27%能源都是来自于风能和太阳能，而德国计划在2020年之前使新能源份额达到35%，而在此过程中，我们看到巨大的固定成本下降以及边际成本下降。这个趋势在历史中一再重演--早在互联网革命之初，手机和电脑芯片的成本就是大幅度、指数式下降的。在我小时候，要买电脑是不可能的，一个电脑芯片就几乎价值一百万美元，而今天，电脑几乎是人手可得的非常便宜的东西，固定成本是绝对会随着技术进步不断下降的；而太阳能电池板、风电站同样也是面临类似的成本曲线；在我小时候，想发出1瓦的太阳能需要花68美元，而现在只要66美分就够了，成本几乎下降了100倍。

德国正不断地利用太阳能、风能以及分布式发电等，从而降低他们的边际成本。为什么？因为太阳是不会给你发账单的，在德国，公众只要一次性地投入购买太阳能电池板、或风力发电设计装在楼顶上，就可以一辈子受益。家家户户都开始生产自己的电力，促进了能源生产力大幅的提高。德国过去有四大电力运营商，过去这些企业都是牢不可破、非常自负的，现在他们的处境却好像过去传统的媒体巨头一样，他们不得不低下头，因为很多时候公众不再需要向大的电力企业购买电力，而可以进行自我生产。

价值中国：中国是一个以传统制造业为主要产业形态的经济体，您如何看待中国在“第三次工业革命”及“零边际成本社会”中的角色？请为我们介绍一些在新经济范式的图景下，中国经济应采取的策略。

杰里米·里夫金：事实上，聪明的大制造商都会不断地改变它的商业模式，而且，他们在新工业革命当中是有一席之地的。

首先，要明白一点，整个变革不是在一天之内就完成了，不是说我们今天开始说这件事情，明天所有的大制造商都关闭了，这个过渡过程还需要30年的漫长时间。第二，所有的电力厂商也可以改变自己的经营模式，他们不再需要真正去经营能源或者电力的生产过程，他们完全可以由生产电能的工厂，变成管理电能的智能互联网。再者，每个人都可以在自己家里生产一部分太阳能或风能电力，但是并不意味着每个人都能够把整个传输电力的网络管理好。需要运营商通过网络，把全世界或者在他们这个地区内所有电力生产者的电能连接在一起，然后在网上调配余缺，他们只是中间人，或者调配者。今天阿里巴巴所做的事情不正是这样吗？

还可以帮助客户不断地改善现有的能源结构。设想一下，所有大电厂的网络上不光连着小发电用户，而且还连着包括运输企业、生产企业，他们有着超大的数据，随时可以知道哪家企业在能源的表现上做得更好，谁更加节能、谁需要更多的能源，所以他们可以给客户解决方案，更好的算法，可以帮助客户优化能源结构，帮助管理大数据，甚至在不同的企业当中调剂能源余缺。现在，像德国电力、法国电力、西班牙电力这样的大公司，都慢慢开始接受这样的概念，决定拥抱这次变革，在“第三次工业革命”中存活并发展下来。