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SAP助力石药集团实现集团化管控驱动创新质变
石药集团是中国最大的化学原料药生产基地和综合制剂生产基地。国内原料药市场受到原材料价格上涨、环保压力增加、人工成本逐年上升等诸多因素的影响,利润逐年下滑。低附加值的原料药曾经占据石药集团近八成的销售额,为了摆脱低附加值产品利润下滑的局面,石药开始进行战略转型,由原料药为主的经营模式向制剂药、医药商业的多元化经营转型。
石药集团是中国最大的化学原料药生产基地和综合制剂生产基地。国内原料药市场受到原材料价格上涨、环保压力增加、人工成本逐年上升等诸多因素的影响,利润逐年下滑。低附加值的原料药曾经占据石药集团近八成的销售额,为了摆脱低附加值产品利润下滑的局面,石药开始进行战略转型,由原料药为主的经营模式向制剂药、医药商业的多元化经营转型。SAPERP、SAPNetWeaver BW和SAPAnalyticsSolutions的实施,使石药生产成本控制显著提高,库存实现透明化、精细化管理,财务业务一体化集成,数据在集团层面共享,流程实现了标准化和规范化,通过深度整合和挖掘信息资源,支撑集团业务的转型和战略目标的实现。
责编:王薇
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