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品牌格局渐显 2011或成OA产业分水岭
纵观协同OA行业第一阵营,已然进入品牌分化时期。而在2012年,致远“智慧协同”何去何从?金和java能否站稳脚跟?泛微高端OA第一品牌是否会被后来居上?我们不得而知。不过,据业内人士分析,协同OA行业竞争激烈,尤其在第一阵营尤其如此。在2012年要想弥补2011年的差距,势必要付出加倍的努力。
协同OA行业经过10年的发展,在2011年呈现出了前所未有的发展势头,在这一年,2011年成立的第一批协同OA厂商凭借着10多年的深耕细作在OA市场的领导地位已然稳固,泛微、致远、金和第一阵营的位子依然保持稳固,但这个阵营已经开始出现分化,OA市场品牌格局已现雏形。 2011年,泛微凭借“管理的生命力”等一系列动作占据高端OA品牌宝座,金和扛起服务的力量的大旗,致远则陷入“智慧协同”的厮杀……由此可见,协同OA行业泛微、金和、致远“金三角”已然发生倾斜,2011成OA产业分水岭。 致远:梦碎“智慧协同” 留意协同OA行业的人,都会发现,这一年协同OA市场又多了不少新词儿,比如泛微“管理的生命力”、致远“智慧协同”、金和“服务的力量”等等。不过很显然,“智慧协同”的概念暴露了致远在品牌策略上依然延续前几年的策略,仍然停留在产品概念的包装上,最不讨巧的是,蓝凌、华天动力等二三线厂商也在2011年提出了“智慧协同”。在第一阵营的致远,就这样被绕进了二三线协同OA厂商的圈子。致远是改变策略还是发力在“智慧协同”之战中胜出?在2012年,我们拭目以待。 金和:服务诚可贵.net无力回天 2011年,金和继续延续其品牌营销策略,在7月份打出年度王牌,提出了“服务的力量”,并在10月份建立了武汉服务中心,不过显然服务中心的设立让金和内耗严重;这一年,金和开始意识到未来java产品的市场空间,9月份推出了java的产品,试图在高端OA应用领域施展拳脚,不过相对于泛微、致远等成熟的java型OA系统服务商而言,金和的java恐怕在短时间内难成气候,正所谓成也.net,败也.net。曾几何时,.net以其“傻瓜型”编程方式、开放性、稳定性、可模块化等优势横行OA行业,而如今,当java技术大行其道,.net无疑成为金和未来发展的拦路虎。 泛微:高端OA品牌策略出奇制胜 2011年以来,泛微高举“管理的生命力”旗帜,在全国各地市场展开了攻城略地的强势动作,伴随着管理的生命力的推动,泛微高端OA品牌更加深入人心,而与SAP、安泰经济与管理学院等高端伙伴的结盟,也标志着泛微高端OA品牌形象的确立。2011年7月份,泛微与SAP正式结盟,高调推出“高端OA与ERP融合解决方案”,倡导通过厂商协同为企业打造统一的办公平台,建立统一信息门户、流程支撑平台、知识中心库,构建有生命力的运营管控体系;2011年12月,泛微与国内唯一一家通过三大国际顶级认证(AACSB,EQUIS,AMBA)的顶级商学院交大安泰经济与管理学院达成战略合作,将管理的生命力带进MBA校园,高端OA品牌形象以及“管理的生命力”理念更加深入人心……至此,泛微完成了高端OA品牌形象的战略定位,在第一阵营中脱颖而出,登上高端OA第一品牌宝座。 纵观协同OA行业第一阵营,已然进入品牌分化时期。而在2012年,致远“智慧协同”何去何从?金和java能否站稳脚跟?泛微高端OA第一品牌是否会被后来居上?我们不得而知。不过,据业内人士分析,协同OA行业竞争激烈,尤其在第一阵营尤其如此。在2012年要想弥补2011年的差距,势必要付出加倍的努力。
责编:李代丽
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