源天观点:协同商务,基业长青的利器

作者:kaiyun体育官方人口
2010/2/9 10:27:23
俗语说“不怕慢,就怕站。”对于企业来说,不怕慢,最怕的是“归零”。

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俗语说“不怕慢,就怕站。”对于企业来说,不怕慢,最怕的是“归零”。根据相关统计数据,欧美企业的平均寿命是40年,中国企业平均寿命不足10年。为什么大部分企业都不能避免“归零”的命运呢?因为企业缺乏“稳定的、可积累的架构”。缺乏稳定的、可积累架构的企业会面临发展的重大问题:

1.企业的组织流程等方面经常随,很容易随意的否认昨天的做法,但很少有人反思为什么

2.没有核心的运作体系,许多业务开展是走野路子,大多时候在救火,效率非常低

3.各种基础工作不能持之以恒,严重损害竞争力

4.企业运作多年,但能留下来的东西非常有限,许多事情都是一遍遍重做,许多错误也是一遍遍重犯

5.企业的成功很大程度是个人的成功,企业的发展太过依赖于个人

这样的企业是很难说有多强的持续发展能力的,当碰到“拐点”后可能会迅速衰弱下去(归零)。缺乏稳定的、可积累架构的支撑,企业今天做的事情就不能成为明天的一个坚实台阶。那么架构如何建立?在企业的具体表现是什么?可能会有很多种:成熟的流程体系、良好的知识管理机制、高效的IT应用系统,等等。

现代的协同商务管理平台,就可以把以上的如流程、知识、项目等管理要素高度集成在一起,帮助企业建立稳定可积累管理体系,成为保障企业基业长青的利器。源天软件Velcro协同管理平台产品就是将企业的所有应用和数据集成到一个信息管理平台之上,并以统一的用户界面提供给用户,实现用一个平台来进行知识管理、人力资源管理财务管理工作流管理、客户管理、项目管理等。它构建了一个数字化的稳定的可持续积累的企业管理构架,通过自助化服务、自动的管理流水线、充分的知识共享、统一的管理平台,使得每个员工、合作伙伴、客户无论在何时何地,都可以通过协同工作平台没有距离地联系在一起,真正地实现充分协同的工作。

同时,在为企业提供信息化服务的过程中,我们发现,在成功建立稳定的、可积累架构之外,企业还需要做好其他两方面工作来保障企业的长久运作,即明确的目标、坚定不移坚持不懈,“明确的目标”是尽可能的将目标明确化,让所有员工上下同心、达成共识、向一个方向不断努力。“坚定不移”是指对目标的不动摇,“坚持不懈”是指在稳定、可积累的架构下每个人每天把该做的事情做到合乎标准。以此3方面构成企业成功管理的模式。

来源于:上海源天软件有限公司,专业从事企业级协同知识管理产品和应用解决方案的培训、咨询、研发和服务。从2001年就开始致力于研究和实践,在上海、北京、广州和成都有四个分支机构。

Velcro产品功能涵盖:Velcro Portal(企业信息门户)、Velcro Workflow(工作流程管理)、Velcro Document(文档管理)、VelcroCRM(客户关系管理)、Velcro PM(项目管理)、Velcro HRM(人力资源管理)、Velcro Financial(财务管理)、Velcro GM(集团管理)、Velcro Logistics(资产管理)。

源天产品覆盖的行业有研究院所/通信业、会计师事务所/咨询/服务行业、快速消费品、服装鞋帽/纺织业、制造业/医疗器械/家具业/汽车零部件、房地产/建筑业、石油化工/钢铁业、金融业/政府/事业单位/交通运输行业/教育业、媒体/出版/发行、高科技企业/IT业等。

服务过的客户有:上海电信研究院,广东电信研究院,中国电信,广东移动;嘉里粮油,小糸车灯;黄金搭档,理实国际,财智东方,济邦咨询,迈迪咨询,华欧国际,管理学家;红蜻蜓;上海国家会计师学院;微创医疗器械等。

2007年和2008年连续两年,源天Velcro协同知识管理案例,荣获《哈佛商业评论》管理行动奖,成为国内唯一获此殊荣的管理软件案例。

连续多年,源天软件被中国管理信息化领域的权威中立机构AMT,评为“管理软件十强”。

责编:王立新
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