金和C6：“六脉神剑”让企业跨越管理“黑洞”

我该做什么，我该怎么做，做到什么程度才算做好，这么麻烦的事怎么能轻松呢？我的员工在干什么，他知道怎么做吗，他做的符合标准吗？这些事情我需要全部掌握，管理怎么可能快乐呢？可是时间在变，世界在变，技术也在变，一款凝聚管理软件实力团队智慧、综合上万企业管理数据的软件---金和C6协同运营管理平台使这一切变成了现实。

C6是金和软件用15年时间打造出的填补企业运营管理领域空白的协同运营管理平台。平台集成现代企业管理的六个核心因素（文化，协作，沟通，创新，控制，中心），帮助企业跨越管理“黑洞”；平台整合的OA、KS、HRM、CRM等业务模块帮助企业快速实现业务应用，使普通员工、中层管理者、企业领导者能够在同一个平台中实现效率的提升，轻松快乐的工作。

Lily（行政部门助理）：工作更简单

登陆金和C6协同管理平台，屏幕上马上出现了我的办公台。今天要做什么，先看一下通知和待办工作有没有冲突，如果有冲突就用网络寻呼及时沟通一下，在C6上每一项工作都有清晰的工作流程和衡量标准，怎么做，做到什么标准都有清晰的指示，按部就班就好了。而且C6有自动建档功能，当完成一次新任务之后，系统就会把这份结果保存起来，下次再遇到这样的任务，就会自动弹出，作为工作的参考，工作确实变简单了，比如今天要给上司写一个总结报告，以前要花很长时间构思报告格式，搜集报告资料，现在用C6直接调出以往的模版和最新的数据，10分钟，一份规范、详实的报告就完成了。在C6上我的工作进展上司随时都可以看到，省去了额外的工作汇报，确实让我的工作效率提高了不少，但我也觉得自己太依赖这个系统了，工作好像变成了傻瓜版，呵呵。

Mike（市场部经理）：管理更轻松

员工的工作是否有清晰的流程和标准，工作进度是否符合团队的目标，团队成员的工作负荷是否在科学的范围内，以前这些东西都装在脑子里，常常搞的我头都大了，但还是会出错，真是好记性不如烂笔头，如今C6把这一切都制成规范的工作标准，我只要鼠标轻轻一点就知道我们部门的人、财、物的管理到不到位，这样项目管理、流程监督都不是问题，而且培养接班人也更容易，因为我们用的系统都是一样的，只是工作权限不一样罢了，只要对接班人稍微指导一下，升迁就没有后顾之忧。C6减轻了我的工作负担，让我对部门的整体有了更直观的把握，对每一个项目的流程以及每个人的角色和目前的情况有了更及时的了解，管理对我来说已经不再是负担。

Wolf（公司总经理）：眼界更宽广

金和C6为我提供更全面的内部信息，在制定企业发展相关决策上对我有很大帮助。以前我大部分时间待在公司，有时禁不住要看看员工的工作状态，其实那样既耽误我的精力，也影响员工的情绪，有的员工还要分出精力来提防我的突然袭击，呵呵，现在C6平台把各种数据摆到了我的桌面上，我可以随时知道公司各个部门的情况，还能查看每个员工的工作记录，这样既不打扰他们，也可以随着掌握进展，我觉得这是非常人性化的管理，现在我已经很少在公司办公，大部分时间都在各地考察市场、考察投资机会、参加各种活动和与其他企业家交流，但我却能比以前更详尽、更清楚的了解整个企业组织的日常运作情况。有了C6，我的眼界更加宽广，我的生活更加潇洒。

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