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OA软件厂商应该集体去膜拜孔夫子的原因
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OA
中国人从来不缺思想,而真正缺的是如何把思想转化成技术成果,强硬的把思想概念和OA融合在一起是现代版的“拉郎配”。OA从本质来说是解决不了企业自身管理中遭遇的各种难题和企业一把手在管理上的一言堂和管理短视等问题,在中国信息化的困局主要来自于OA在企业办公中的只是扮演了替代有纸办公的尴尬角色。 国外的管理效率提高在于简化再简化的管理举措,把一些可以固化的流程固化进而提高办公效率,而中国的管理方式显然受到了几千年来“中庸”的思想影响,作为论据的古文很多,如:水至清则无鱼,人至察则无徒等,这里就不做更多赘述。在管理上最容易解决的问题,在中国的企业内的管理层面上将上升到更为复杂的过程之中,这就是具有“中国特色”的管理,这种现象在大型、中型、国有、私有企业中都普遍存在,事实上这就是我们经常提及我们的特色就是把简单的问题复杂化。事实也证明我们中的很多能人都是在这种环境下产生的。 做有思想的企业和因为缺乏思想而把一种概念融合到OA软件之中去提升企业思想深度的身价等等诸多因素的核心原因其实是“面子在作祟”。而精于中国几千年文化研究的人才也会善于把握机遇并转化成商机。比如脑白金,史玉柱深知国人的几千年的送礼风尚和国人送礼情节,不知道是不是他一个人躲在山沟里面每天躺着看蓝天白云发呆而晚上失眠需要吃药时突发奇想研发出来的脑白金一夜之间包装成“送礼佳品”。 OA软件从诞生的那天开始就决定了起尴尬的地位和局面,事实上信息化确实对企业的效率提升有很好的帮助,但是在很长的时间里,企业在购买了OA产品以后出现了使用上的问题,这也就是为什么购买了OA产品的企业在OA功能上的使用始终局限在发发新闻,发发短信的一种状态。这个问题既有应用的问题,也有国人对OA软件缺乏正确的态度问题。这就是实现信息化和使用信息化是两个截然不同的概念。中国的OA梦想遭遇到现实就是这样的一种结果。 恰恰是这样的一点漏洞,让思想家们找到了机会。长年搞教育的人都知道一个小秘密:“不要试图去纠正一个人的想法,因为即使10年也难于改变一个人的想法”。在平常人眼里这当然仅仅是一个毫无作用的经验总结,但是在商人的眼里却是一个机会,既然不能改变一个人的想法,那么我们就顺应他的想法,他缺什么我们给他们补什么。更何况用10年去改变一个人对于一个商人来说等待的时间过于太长。 中国的商业史诞生已经有几千年的历史,但是在长长的几千年的岁月之中,关于商业管理方面存留的可借鉴的文献是少之又少。1990年以后占据中国的各类管理等方面的书籍多数是舶来品,我们身边的很多企业到现在还在研究学习国外的管理书籍《第五项修炼》《定位》《羊皮卷》.....多到数不胜数,除了国外资本市场中过去一个世纪在资本积累过程所积累起来的经验是可借鉴的因素之外,其实本身也是中国在企业管理方面的思想缺失凸显导致的这样一个结果,每每想到到这里的时候,我时常会想起九十年代的营销宝典——《派力营销》,当年是屈云波把国外的企业管理资料翻译成书,《派力营销》是当年很多初步入营销界人员的圣经宝典。屈云波在九十年代被营销界创造了一个神话,但是今天还有人关心屈云波? 把企业经常犯的各种错误总结成思想然后和OA强硬的挂钩起来,除了牵强剩下可能还是牵强。 OA其实只是一种办公工具,在信息化的过程中,OA担当的只是信息传递的载体工作,信息载体使用得当,必然能够提高企业的办公效率问题,关于工作流部分我已经在上一篇文章详细的介绍过了,所以这里就不再累述。OA办公软件的工具作用并不能替代人去解决或者监督企业企业中存在的“管理黑箱、领导工作被动、人员工作不努力怠工、领导一言堂等等各种现象问题”。大家是否都还记得《改变命运的30种习惯》这本书。OA办公软件其实是在试图帮助企业的员工建立一种“习惯”。只有大家习惯了在这上面办公,习惯了在这上面进行申请、汇报、沟通交流,习惯于这种秩序,企业才在信息化上完成了一个步骤。所以从根本上讲OA软件其实是解决不了企业分支多而导致山高皇帝远等内部诸多问题,从本源上来说,山高皇帝远等问题的存在不会因为企业拥有了一个“有思想的OA”而得以解决。 一个思想只是一个传播的话题,不要把话题神圣化 信息化的根本原因在于与世界接轨的过程中的提高企业或者政府办公决策中的竞争力问题,这一点是由大经济环境推动的。我们从来都不否认这样一个观点:“OA领域缺乏话题元素”。做学问和做商人本身就是具有不同的双重标准,如果非得把两者不同的标准强加在一起,那么就会产生一个“多头兽”问题,而且很容易用一个神话的外衣去包装商人或者商品。也许今人已经习惯于不再满足于在一个领域里面的成功,至少马云有一个关注点是正确的:“阿里巴巴选择做专做强不做大”。很显然,敏感的马云清醒的意识到了中国人具有盲目做大、多元、多栖化的多动症特征。为了钱,演而优则唱,讲而优则卖(做买卖)等众多特点。因为钱的原因,人们已经不再满足在一个空间领域里面做深,把学问做透这样的一个特点,更多人是想要成为跨领域的“精英”。所以我们今天看到更多的是做学问的人下海去做商人,今天的于丹已经不能满足于研讨《论语》,她的主持才能想要发挥出来正在身体里的某个部位发生着骚动作用。 既然是跨行作业,当然总是需要一个“话题”,对于OA行业来说一向缺少“话题元素”。做学问的人进入到OA领域,最为容易发挥作用的就是思想,因为学术界从来不缺思想,有思想的话题更加“神圣”,如果学术界失去了思想就像一个宗教信徒因为遗失一个信仰而迷失。当学术遭遇生意的时候,思想就成了急先锋,而且对于国人来说,思想好像也是颇为有效。 今天我们得感谢孔夫子在当时没有去销售OA软件,以我们今天对老夫子的顶礼膜拜程度,我想其他OA厂商都没有生存的机会了,也就不会有今天的“金和、通达、致远、泛微、华天、新思创、合强......”是孔老祖宗给软件商家留了一口饭吃,建议大家集体带着祭品到山东孔府去拜祭他老人家吧。 一个企业不会因为拥有了OA办公软件而改变企业上的管理问题,也不会因为拥有了一套有思想的办公软件而变的有思想。只有到了当我们还原了OA的本相的那一天,中国的企业管理也必将烙印上理性的光芒。中国的办公软件厂商才会回归本源去追溯技术本源的正确道路上来。到了那一天,中国的软件厂商才会出现几个像“微软”那样的企业,OA也必将烙印上一个“中国”的印记。
责编:张赛静
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