“KM人物评选活动”揭开面纱 源天软件再度入围

kaiyun体育官方人口 消息：知识管理（KM）作为一种先进理念和具体实践，在中国的传播、应用已经十年的时间了。在这十年中，有为数众多的研究者、实践者、爱好者对知识管理的理论、应用、实施进行了有效的探索和实践，取得了很大成绩。在2008年，知识管理更是赢得了更多企业的认可，继“2007年知识管理人物评选”之后，KMC联合北京知行易科技有限公司再次进行“2008年知识管理人物”。

“2007年知识管理人物评选”期间，源天软件售前解决方案总监黄培先生凭借项目型组织解决方案入选了十大知识管理人物，今年，在知识管理领域深耕广播十余年的源天华南区总经理陈林强先生提出了“知识管理三部曲”，为企业知识管理的有效实施做出了巨大贡献。更因此入围“2008年知识管理人物”候选名单，共同促进中国知识管理的发展。

源天陈林强先生说：

知识管理并非阳春白雪，我们把它总结为三部曲：首先要考虑企业的战略，其次梳理与企业发展战略相关的核心流程，再次明晰核心业务过程中的知识。只有在业务过程中沉淀的知识，才是企业有效的知识。
企业要实现知识管理的有效实施，我们将它理解为三步走：1.初级阶段：梳理流程及其相关的知识；2.搭建相关的知识管理制度；3.挖掘隐性知识。

源天黄培先生说：

知识管理与业务的结合是必然是选择，所以“流程管道，知识活水”是一种很好的结合思路。一方面知识管理本质上是服务于业务过程，不恰当的、僵化的业务过程很难真正从知识管理中获得支持，所以需要对传统的业务过程进行重新考虑，在此基础上再对业务过程中的知识应用情况进行分析才是合适的；另一方面，知识管理同样涉及到如何规范化知识过程的问题，包括知识的生产、分享和应用等。所以，在知识管理体系建设中，很多工作就是要做业务过程分析。

陈林强先生博客：http://blog.vsharing.com/lidragon/

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