KM实施方法论之四:制定知识管理的应用战略(王广宇)

作者:王广宇
2004/7/12 11:58:13
知识管理要融入企业战略,是确保企业获得整体知识观念的有力措施。企业高层需要不断地确定这个发展方向,对未来进行判断,一个企业的各种生产经营活动都要伴随着战略定位,这是前进的大方向;在程序上,战略是知识管

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KM实施方法论之四:制定 知识管理的应用战略(Application Strategy) 战略(Strategy)是企业研究、制定、实施和控制组织的长期目标、成长方式和组织架构,是企业高层管理的独特活动。知识管理要融入企业战略,是确保企业获得整体知识观念的有力措施。企业高层需要不断地确定这个发展方向,对未来进行判断,一个企业的各种生产经营活动都要伴随着战略定位,这是前进的大方向;在程序………… 阅读全文
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王广宇 先生,是国内享有盛誉的金融信息化和管理专家之一。王先生曾先后就职于政府和金融机构,现任长天集团CEO助理,兼任中国客户关系管理开云全站官方下载 (CRCC)首席顾问、CFIP客户关系管理专委会副主任委员、中国金融人才协会专家委员、客户世界机构专家委员等社会职务,应邀担任了神州数码、英诺科技等企业的高级顾问,系多家金融和IT媒体的专栏作家,亦是国内外各类管理和信息化专业会议中最受欢迎的演讲嘉宾。 王先生长期致力于管理、金融和IT专业服务的研究与推进,曾参与国家“十五规划”主题咨询报告等重大课题的研究,已出版《客户关系管理方法论》、《知识管理:冲击与改进战略研究》、《创新管理》、《金融病毒》等10余部著作,发表学术论文百余篇,曾荣获“中国青年金融论坛”一等奖等多项学术奖项,在新态企业管理、企业信息化和现代化改造、金融工程及创新等领域颇有建树。
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