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诺姆四达:人才测评移动化,没有那么简单
随着智能移动设备的普及,移动时代已经到来。传统的人才测评行业当然受到它的影响。在移动化的大潮中,越来越多的人才测评公司都适时推出了自己的移动测评应用或服务。那么,人才测评中的“移动测评”,是否真的能够给我们带来方便与价值;使用移动设备进行人才测评,又会让我们面临哪些从前没有遇到过的风险和问题呢?
形式服务内容原则: 基于第一个原则,如果将“移动测评”定义为测评产品的一种使用形式,而这种使用形式应当是为测评的内容服务的。因此,以下的工作非常重要: 1、只针对适合移动化情景、且移动化不会影响测验信效度的测评产品开发移动版本; 不是所有的测评产品都适合移动化应用的。我们的移动测评产品都是经过慎重筛选,在确认移动化不会对其使用效果产生影响的前提下,才将其改造为移动应用。 2、对一些测验进行适当改编,使其在保持原有效果的基础上实现合理的移动应用。 在移动化改造的过程中,针对一些产品进行了合理的优化设计,使其能够在保证原有产品效果的基础上,适配移动终端。 3、针对不同类型的移动设备所对应的不同应用情景提供相应的测评产品; 前文提到,同是移动设备,用户在使用智能手机和平板电脑时的行为也有很大的不同。因此,为不同的移动应用场景研发设计不同的移动测评产品,使用户在各种移动应用情境下都能够选用合理的移动测评产品;同时,针对同一产品,智能手机应用与平板电脑应用,也会有不同的设计,以适应不同设备在不同应用环境下的使用状况,并保持其结果的一致性。 科学设计原则: 在产品设计过程中,在保证移动测评产品优良的外观设计与使用体验的同时,最大化降低移动应用场景带来的无法预期的因素对于测验目标的影响。 在评价产品设计的过程中,除了考察产品可用性、易用性等指标外,同时考察产品在各种意外情境下的应用能力。通过优良科学的设计,将种种影响降至最低。 移动测评,绝不仅仅是“做个手机版的测评界面或应用”那么简单。只有发挥其优势,避开其弊端,才能打造真正科学有效的移动测评产品。
责编:孟芳
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