甲骨文洞察：关于企业绩效管理的八大趋势

2.移动EPM启航

移动EPM将在2014年启航。企业级移动技术正变得越来越普及，越来越多的企业员工渴望拥抱随时随地计算的便利。像绝大多数业务部门一样，财务部门也在不断增加对移动技术的关注。三分之二的受访企业认为，信息传递的便利性和简单性是推动EPM移动应用的主要力量。通过从简单的信息传递开始，来扩展到工作流和审批流程。很多企业的管理人员已经习惯于享受随时随地审阅和批复一些重要流程，例如规划、 税务拨付和财务结算等。

没有采用移动EPM应用的企业比例在2014年将会从66%减少到26%。同时，计划在至少一半EPM流程中部署移动技术的企业数量将会增加10倍。

3.大数据是财务的新信号

大数据为财务部门提供了独一无二的机会，把非结构性数据整合到规划流程中，以实现更准确的预测。超过一半的受访者希望能够在他们的规划和预测流程中使用大数据。通过数据定位和定量分析技术，财务专业人员能有更多机会对新数据的来源及其对企业的价值进行定性和定量的分析。新数据洞察可以带来无限的可能性，企业可以通过收集到的社交分析和情感分析来对收入进行预测，使用感应器来管理 建筑、资产设备、降低维护成本或者提高质量，或基于新数据洞察简化流程等等。那些能够提供不同于竞争对手的数据洞察，并能推动利润增长的财务高管们，将会在他们的领域快速崛起。

英国特许公认会计师公会（ACCA）和管理会计师协会（IMA）在2013年发布的一个报告显示，全球63%的CFO认为大数据对未来的业务非常重要，这可能是明智的企业超越竞争对手的有力武器。

4.更精细的成本控制

在经济低迷的时期更需要提高对成本控制的关注。将近四分之三的受访者表示他们已经在做产品成本计算，其余的大部分人表示他们计划在未来做（只有2%的受访者表示他们没有计划做产品成本计算。）将近三分之二的受访者表示，他们已经或者计划在客户层面深入制定更详细的成本计划。

在微观层面的成本分配能够揭示以客户驱动的互动如何影响盈利能力，从而能够针对跨渠道的产品和服务制定更准确的决策。很多这些企业使用利润率和成本管理工具来开发多维度的成本池、活动率和单位成本，因为他们要制定关于个人订阅、账户、资产、项目和订单的资产负债表。