南南铝业人力资源管理打造人事力数据共享平台

　　南南铝业是生产制造型企业，除了正常班，车间有白、中、夜三个班次，每个班次又有不同的上下班时间。比如，白班有8点到17点的，8点到17点的，8点到20点的，9点到17点半的，10点到17点半的，10点到18点的，夜班和中班也分别有不同的时间段。以白班8点到20点为例，工作时长为12小时，如果8点01分刷卡，就要开始计算迟到，19点59分前刷卡就要计算早退，如果10点前还未刷卡就要算为旷工。在未上系统前，虽然已经在使用考勤机，但是由于排版比较复杂，每个月的考勤数据都需要导出到excel表后人工进行计算，费事费力不说，还容易出错。考勤计算错误会直接影响工资，对于南南铝业来说，人员基本信息完善后，考勤排班是首先要完成的模块。

　　借鉴先进的管理思想和实践经验，朗新为南南铝业人力资源管理进行了全面的梳理与调整。同时，双方项目组的成员通力配合，确保了南南铝业eHR项目的成功上线。

　　系统上线后，可以通过eHR平台多维度的对员工的信息进行管理。系统中涉及到关键信息的变动，通过业务变动规范人事信息变动，需要领导进行审批后才能生效。?与考勤机完美对接，结合考勤排班自动计算出考勤结果，满足企业复杂多变的考勤规则。减少了过去因为人工疏忽导致的考勤错误。

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