职场开年大洗牌 你站在了哪张牌的位置?

来源: 重庆时报
2013/3/4 14:43:19
而每一次洗牌的时间,大抵是在开年——几乎所有公司在这个时候,都会有一场或大或小的机构、人事调整,这场变动多是为公司这一年的战略目标服务,而变动的背后,无论是公司的管理层还是职员层,都暗流涌动。

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本文关键字: 职场规划 职场调整

人生就像一盒巧克力糖,你永远不知道下一块的味道。

把这句名言运用到职场上,我们也可以说:职场就像一副扑克牌,你永远不知道下一把牌手气如何。

而每一次洗牌的时间,大抵是在开年——几乎所有公司在这个时候,都会有一场或大或小的机构、人事调整,这场变动多是为公司这一年的战略目标服务,而变动的背后,无论是公司的管理层还是职员层,都暗流涌动。

老总们自然是“大小鬼”;管理层在“J”、“Q”、“K”各就其位,同一级别不同资历,则按照“黑红梅方”排序;而小员工们,则在诸如“黑桃5”、“方块3”的位置上兢兢业业,或者4个“3”点变成炸弹,集体辞职……

开年了,你站在了哪张牌的位置?

方块J

牌语:从干得比较好的“黑桃10”,到中层中的“方块J”,作为资历尚欠的管理层,自然也位列最“弱”的“方块”花色中。

郑先生 服装制造公司网络推广部副经理

“被提拔后才发现架构调整跟社会大背景很有关”

今年是我工作的第5个年头,到现在这个公司3年,不管是在以前的单位,还是现在的单位,每年这个时候都会进行调整。

2009年我来公司的时候,应聘的是销售职位,2010年春节,公司把售后并入我们部门,不过售后跟我的工作没多大关系,也就没太在意。又是一年的春节,售后又单独划出去,成立了客户服务中心,我的工作内容也稍有调整,加入了网络营销,但当时只是有这个提法,并没有付之于实际行动。

去年春节后,销售部改名营销中心,下设销售和招商加盟两块业务,而我虽然是销售,但销售的方式发生了变化,从实体变成了网上。

今年开年,营销中心又发生了变化,下设网络推广、招商加盟和客户服务中心,这一次在开年收心会上得知被提拔成副经理,我挺意外的。

现在仔细想想,每年公司的调整其实都跟当年的战略目标有很大联系,跟社会大背景也有很大关联,像我们做服装的,以前的销售方式就是靠两条腿,现在基本都被网络推广替代了,现在我们正在招聘微博运营专员,马上要把微博这一块业务也做起来,在现在这个社会大背景下,不跟时代接轨是不行的,老板也是看到这一点,才每年都有变化的。

桃花10

牌语:“混”了6年得不到提拔,在员工层里算是不错,可又进不了管理层,“10”得很尴尬。

刘小姐 某网络公司职员

“调来调去影响职业规划 6年连个小主任都没混上”

我们公司也是每到年末就调整,而且变动特别大,我到公司都快6年了,现在依然没有晋升的迹象,都是因为每年的调整。

大学毕业进公司,我被分在区县频道,才半年时间,我所在的频道就被合并了,然后去了社区部,也是呆了1年时间,公司战略调整,要准备做网络电视,于是我又被调去网络电视事业部,谁知在网络电视事业部干了1年,部门又被撤销了,因为大领导换了,说不搞这个了,原来在网络电视事业部的人都被遣散,有的回了原部门,我被调到了美食频道。

在美食频道干了2年,虽然这个部门没变动,但是刚开始我是做编辑,干了一年,领导又让我做主任助理,听起来好像是升官了,可是岗位、工资都没变动,只是头衔有变动。

今年过年前宣布,我又被调到电商去了。真是头大,这每次都不是我自己要求的,都是被调过去的,按理说这些新开的部门都会吸纳一些精兵强将,我也自认能力不差,可总是这么换啊换的,我的职业规划都被打乱了,干了6年,连个小主任都没混上。

我很理解公司每年的战略调整,尤其是网络公司,网络发展非常迅速,淘汰率也高,谁先做新业务就抢了先机,我被调去的部门都是属于这一类型的,但是我们还是没跟上速度。不过这并不意味着就不变了,老总们还是努力地在寻求突破,只不过就苦了我们这些被调来调去的员工,我们的这种调整法,意味着每次调整都是一个新的领域,要接触的都是全新的东西,以前积累下的人脉啊什么的就用不上了,对个人发展特别不好。

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责编:罗信
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