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中冶人力资源管理模式新变革
中冶建研院始终坚持“技术领先,质量一流,服务周到,信誉至上”的宗旨,努力以先进的技术、科学的管理,不断追求卓越,奉献社会。
中冶
建筑研究总院有限公司(原冶金工业部建筑研究总院,以下简称中冶建研院)成立于1955年,是我国从事建筑和环保技术研究、推广及应用的大型科技企业,隶属于中国冶金科工集团有限公司。
中国冶金科工集团有限公司(中文简称中冶集团,英文简称MCC)是国务院国资委监管的特大型国有
企业集团, 2009年9月成功于上海A股和香港H股上市,2011年荣列《财富》“世界500强”企业排名296位。近年来,中冶集团积极坚持“创新提升、做强做优、科学发展、长富久安”的发展总战略,奋力在建设具有国际竞争力的世界一流企业集团的伟大征程上阔步前进。
中冶建研院的主要经营范围包括:
工程承包;
房地产开发及城市基础设施建设;
环保设施投资运营;
工程材料与焊接;
工程技术服务;
中冶建研院拥有雄厚的科研实力,在建筑、环保、材料等领域,积累了2600余项科研成果、配套技术,荣获国家、省部级科技成果奖550余项,获得授权专利300余件,编制350多项国家和行业标准、规范、规程,培养出众多工程技术、管理人才,获得多项国家及省部级优秀设计和优质工程奖励。
中冶建研院始终坚持“技术领先,质量一流,服务周到,信誉至上”的宗旨,努力以先进的技术、科学的管理,不断追求卓越,奉献社会。
经营方式改变的同时,人员队伍也在急剧扩张,意味着每个月都有海量的工资、社保、绩效需要处理。人力资源数量快速扩张造成了
人力资源管理工作量和复杂性的成倍增长。比如,要一张简单的人员学历构成的百分比图,都要人力资源部门先从excel中调出各部门、分子公司的人员信息原始数据进行统计,然后汇总,重新设计表格,出具图表,为了防止出错,其他人员还要进行反复核算后,才能递交给领导。就是这样加班加点递交的数据,也不是实时的。HR苦不堪言,这样的工作效率,也是领导冥思苦想想要改变管理现状的一道棘手难题。解决的唯一的途径只有管理信息化!
责编:王雅京
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