2012金蝶云管理产品体验暨CHO高峰论坛在沪隆重举办

2012年6月15日，由金蝶软件（中国）有限公司（以下简称"金蝶"）主办的"金蝶云管理产品体验暨CHO高峰论坛"在沪隆重召开。本次论坛以"聚焦组织效能强化决策管控"的管理实践为探讨主题，邀请到众位专家学者，与逾百位企业人力资源管理者共同探讨在企业2.0时代里，如何通过人力资源信息系统实现企业战略落地的实践经验。
在异常严峻的外部环境下，企业要生存、要发展、要保持强有力的竞争力，就必须制定正确的战略方针推动企业经营创新和经营转型。调查显示，二十一世纪，企业首席人力资源官的关键责任是培养领导人，提升员工的能力，鼓励创新，支持增长。除此之外，企业还须有一个强而有力的团队组织来确保战略的执行。如何界定企业的组织能力，如何评估以及提升企业组织能力和效力，是值得每一个企业经营者以及企业人力资源部门深思的问题，对于大型集团企业来说则更为重要。

金蝶软件华东区副总经理汪向国致辞

上海人力资源社会保障局《上海劳动保障》杂志主编周斌先生，首先从"法理情"的视角与众位来宾分析了新时代HR的困扰，并共同探讨了行之有效的解决方案。周斌指出，企业走到一定阶段都需要进行变革，需要适应时代发展浪潮，需要一些解决方案，解决方案从哪里来？它的源头来自于对人的了解。

上海人力资源社会保障局《上海劳动保障》杂志主编周斌先生演讲

随后，金蝶HR解决方案事业部赵新华总经理别出心裁地通过一个生动的故事--《老马的幸福生活》，与在座嘉宾分享了"CHO一天的工作"。故事中的老马是一家集团企业的CHO，他借助金蝶s-HR解决方案，通过EASHR系统，从不同维度进行HR信息分析，制定HR战略，同时借助金蝶最新的移动应用技术，最大化利用碎片化的时间，随时随地处理工作，保障企业人力资源管理与集团发展战略相契合，实现集团新财年的经营战略目标。

金蝶HR解决方案事业部赵新华总经理描述"CHO的一天"

接下来金蝶HR解决方案事业部高级顾问陈雪峰先生以"聚焦组织效能强化决策管控"为题与发表了精彩演讲。韦博国际英语副校长孙玖女士，亦从企业实践者的视角，分享了韦博的人力资源管理与信息化经验。

金蝶HR解决方案事业部高级顾问陈雪峰先生演讲

在论坛最后，专家与嘉宾以"经济滞胀期下，战略人力资源管理创新与转型之道"为主题进行了圆桌对话，并从专业角度、实战经验和管理咨询等方面对参会来宾的提问进行了一一解答。

圆桌对话

本次论坛为人力资源及其从业者在新时期的转型开启了新思路。对金蝶"云管理"将给传统人力资源带来的深刻影响的探讨，亦成为本次论坛的一大亮点。
融入了社交网络、移动互联、云计算三大新一代信息技术，金蝶s-HR的战略人力资源管理与IT整合解决方案变得更加丰富，从而帮助更多企业加快HR管理升级，实现HR管理创新转型。

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