和佳HR赋予桂林漓泉新的管理模式

燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司是北京燕京啤酒集团公司的核心竞争优势企业。2011年，桂林漓泉成为国内为数不多的产销量超百万吨的啤酒企业之一。同时，桂林漓泉在信息化方面能够把先进的管理理念和方法结合实际运营情况进行落地，成为了中国啤酒业的信息化标杆企业。

桂林漓泉早在2011年就使用了和佳软件的HR管理软件，漓泉一期HR项目包含薪酬管理、组织管理、员工管理、招聘管理、时间管理、培训管理等模块。和佳HR促使漓泉人力资源管理人员的角色和目标发生了改变，通过HR管理系统，人力资源管理人员将绝大部分精力放在为决策层提供咨询和建议之上，而在行政事务上的琐碎工作可由HR来完成，这样只需占用人力资源管理人员极少的精力和时间;HR系统可迅速有效地收集各种信息，加强内部信息沟通，各类用户可直接从系统中调用自己所需的信息，并据相关信息做出决策和相应的行动方案;通过减少人力资源管理工作的操作成本，降低员工流动率、减少通讯费用等达到降低企业运作成本的目的。

企业的不断发展催生了桂林漓泉的信息化新需求。2012年12月，桂林漓泉与和佳软件签订了HR项目二期实施协议，对人力资源管理系统进行深化应用。漓泉HR二期项目首先对一期实施的模块进行了梳理以及优化。增加了自助功能、门户功能和手机短信通知功能;增加了报表自查询功能，支持灵活的配置，提高报表运行速度;增加了能力评估模型NSEM、培训、绩效考核等功能，权限细化到可以指定到某个人的增删改查等操作;另外，添加了销售、生产、部门费用等模块的接口。

漓泉HR二期项目实施之后，可达到缩短管理周期、提供决策支持、为员工提供更好的服务、提升管理效率等目标。

缩短管理周期：减少HR工作流程的重复操作，使工作流程自动化，减少不必要的人为干扰因素，使员工自主选择HR信息和服务，加速实现事务性工作和日常服务的效率;

提供决策支持：使漓泉HR部门从提供简单的HR信息转变为提供HR知识和解决方案，随时随地向管理层提供决策支持，向HR专家提供分析工具和建议;

为员工提供更好的服务：体现漓泉以人为本的企业精神，更好地为员工服务，提供员工想了解的用人制度、薪酬制度、晋升规则、个人福利、员工绩效等人力资源信息，让员工更清楚企业运作规则，从而更好地找到努力的方向;

提升管理效率：通过数据接口的方式，让漓泉销售、生产、费用、人力成本等规整到一个统一的平台中，避免多软件多归口导致重复取数，提升管理效率。

随着桂林漓泉的不断发展，和佳软件为其做出今后的人力资源管理系统建设规划。在未来几年，继续把人力资源管理系统与其它系统整合，并对一些重要模块进行进一步的深化应用，同时会结合一些新型的应用对桂林漓泉的人力资源管理系统进行深度建设，保持其实时更新的管理模式。

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