东软人才资本管理论坛第三站走进广州，大力推进华南市场

怡安翰威特、美的集团及东软三方高峰对话

亮点一：与怡安翰威特强强合作，落地咨询成果，聚焦新一代东软慧鼎HCM产品

在东软与怡安翰威特10年的强强合作中，双方一直致力于以专业与创新的态度持续为企业解决人力资源管理方面的难题并已经为众多中国集团型企业进行了最佳实践，东软慧鼎HCM的问世是双方合作史的再一次里程碑。东软慧鼎战略人才资本管理系统(TalentBase HCM)将人才供应链、组织能力建设、高绩效组织、高效员工关系以及核心人力资源五大板块合为一体，展示出强大的战略地图、战略目标分解、业务联合战略、人才获取、人才洞察等功能，它填补了中国目前在人才资本管理方面的系统空白，并满足企业未来5年人力资源发展需要，将陪伴更多中国企业走过人力加速扩充、全球化等不同发展阶段，持续推进中国企业的加速发展。

亮点二：中国最大家电生产集团之一——美的集团，分享e-HR成功经验

美的集团已发展成为中国最大家电生产集团之一，设立空调、冰箱、洗衣机等22个事业部。随着美的集团全球化进程的加快，以及在进一步推动和深化美的战略转型、提升运营效率、规范治理和优化管控、构建现代企业制度的要求下，美的集团e-HR系统适时而变，更加关注集团化管控、人才梯队建设、全面服务水平及领导决策价值。美的集团e-HR经理伍名跃首先讲述了美的集团的发展历程及e-HR发展之路。2007年美的集团进行了与企业战略相匹配的人力资源规划选择与东软进行合作，自与东软合作以来美的集团落地了前期的咨询成果，并在在组织、人事、薪酬、绩效、招聘、培训等各方面的管理日趋成熟，并与美的门户网站及多个系统集成，把美的集团旧有的多套系统分别存储数据的情况改善为由HR系统统一管理，增强了集团化管理的力度。通过人力资源管理体系的优化、长期激励制度的建立、管理信息化的提升，品牌价值的管理，使美的集团一直保持着健康稳定快速的成长，为企业带来了日新月异的发展。目前，东软慧鼎e-HR系统持续稳定地支撑着美的集团近15万人力资源的管理，为美的集团节省每年500万以上的人力资源管理成本，并不断推动美的集团的业务增长及全球化进程。

亮点三：高峰对话，解决方案专家、行业咨询专家及客户三方互动

高峰论坛环节，来自怡安翰威特、美的集团以及东软集团软件产品事业部副总经理彭成宝，三位专家就“如何选型人力资源供应商”“东软e-HR的优势”“企业在系统上线前的准备”等多个话题进行了深刻的交流。几位专家表示，企业在选型前应该找准自己的定位、同时学习行业内的最佳标杆、同时落地咨询成果。几位专家通过市场环境、自身实践、信息化辅助的角度分别对来宾的踊跃提问详尽解答，将整个论坛的气氛推向高潮，取得了与会客户的积极回应。

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