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卓标读德鲁克：把握未来
把握未来要求企业首先弄清楚自己想要的究竟是什么，搞清楚方向和目标，然后运用合适有效的方法去捕捉和洞察需要的关联信息，并时刻保持一种敏捷和快速捕捉和响应外部变化的状态，不断改进和创新，以有效地策略和行动实现自己想要的。
《德鲁克日志》关于“把握未来”中谈到，对于管理者而言，他们更重要的工作是要洞察已经发生了的变化，关注到已发生事实中的要义，从中寻找机会，把握“已经发生的未来”。这会给你带来巨大的影响。卓标认为，对于企业和管理者而言，真正重要的是今天。因为未来就在你今天的视野和行动里。很多人不切实际的浮躁，就是因为太过杞人忧天。卓越绩效模式的11项核心价值观之一就是&…………
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责编：流沙
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