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管理调侃:五种愚蠢的领导策略
Geoffrey的文章让我想起那些至今仍然广泛存在于商业世界里的、最愚蠢的领导策略。好消息是我们越来越重视透明度,我们最终开始努力去发挥大规模协作的力量了。
Geoffrey的文章让我想起那些至今仍然广泛存在于商业世界里的、最愚蠢的领导策略。好消息是我们越来越重视透明度,我们最终开始努力去发挥大规模协作的力量了。
让我们来看看这五种糟糕的管理策略,这些概念经常会毁掉我们的领导策略:
1.命令和控制。命令和控制型的领导者就如同给自己戴上了眼罩,塞上了耳塞。通常这样的领导者会强调建立在策略上的共识会带来的负面影响。建立在策略上的共识在天性上有矛盾的地方,因此会存在一定的机能不调。两种策略都存在问题,这和人生中绝大部分事情一样,甜区在中间的什么地方。决策者至关重要,广泛地听取团队成员的声音也同样重要。我们需要更多的领导者能够有足够的自信和谦虚去聆听别人的意见。
2.结果高于一切。那些认为结果高于一切的领导最后会发现自己只有“果”而没有“结”。如果他们挑战自己的命运,坚持这种充满风险的策略,他们就无法充分发挥自己的潜能。他们只是赢多输少而已。我并不认为结果不重要,毫无疑问,结果是重要的绩效指标,但是并不会比客户体验、员工体验更重要,或者可以说相比而言,它就没那么重要了。健康的结果可以是一个目标,但是不会是一种策略。再一次,这里涉及到平衡,我们需要更多的领导者能够有勇气超越自己对强大美元的关注。
责编:张泽牧
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