[原创]管理研究：老板/管理者授权的九大障碍

我亲身目睹和经历许多民营企业成长过程中普遍存在的一个现象，创业的核心人物（老板）靠个人敏锐的商业知觉和个人魅力拼杀出一块事业，亲力亲为时企业运转正常，等到企业大了、业务多了、人员多了，企业的问题越来越复杂，老板看不到、盯不到的地方问题成堆，手下高管们形同虚设，事事都要请示，习惯按老板的交待做事，老板一个人掌舵开始感到力不从心了，在是否授权、如何授权上摇摆不定，搞得老板认为对下属授权了，但是下属无能………… 阅读全文