明基逐鹿eHR集团信息化平台,将先进的人力资源管理理念和明基集团全球化运作、本土化管理完美融合,提供企业人力资源e化的全方位解决方案,新版本定位于强化集团化的HR营运,优化人力资源管理流程,降低人力成本,现组织绩效的提升。
Guru eHR的设计思想首先是为人力资源管理部门提供一个全面的信息管理系统,通过系统可以比较容易地获得所需的关于组织体系、薪酬福利成本、人力资源状况等静态数据,也可以方便地获得各种变动信息来进行趋势预测。在企业内实现信息依据权限的共享,人力资源管理的日常业务在信息系统的协助下变得高效、快捷。
1、打造企业HR管理统一平台
实现下属企业人事信息,出勤状况,薪资总额,发放明细收集汇总,实现最基本的“人要数清,薪资算对”。
2、按需匹配集团企业的HR管理模式,实现“集中不集权,分权不分散”
结合企业对集团HR管理模式的定位,辅以明基逐鹿专业实施交付服务和最佳行业实践,以“统一规划,分布实施“策略,平衡集团化HR管理的灵活性和统一性,解决“一抓就死,一放就乱”的问题实现集团化HR管理的“集中不集权,分权不分散”目标。
3、实现HR管理的规范化-》制度化-》流程优化和再造,实现组织绩效的提升
明基逐鹿以5P-o(职位,绩效,薪资,人才,流程,企业目标)为核心管理模型,通过对人力资源管理“选”,“育”,“用”,“留”全面信息化来实现HR管理的规范化,制度化,流程优化,实现组织绩效的提升。
4、通过人力资源协同管理,实现管理方式变革,打造企业高效能团队
基于“全员参与,职能分工,角色协同,个性定制”,通过整合Portal,公司新闻,公告,待办,邮件,工作流,报表,从而协同HR各职能角色,员工,直线经理人,子\分支公司管理层,集团高管层参与人力资源管理,高效实现HR的协同管理。
5、实现数据,流程,管理合一降低人力成本,把人力转换为企业的竞争力
明基逐鹿软件eHR系统不是单纯的人力资源管理的功能应用,而是人力资源管理体系的全面变革和升级,是定位在提升企业整体实力和抗风险能力,优化成本结构,创造管理利润的基础上,创造企业新竞争力的重要工具。
近期,逐鹿又连续与包括制造、电子行业、消费连锁业及国际知名咖啡连锁企业在内的数家企业及集团签订了2009年度在人力资源系统(Guru eHR)方面的服务合约,客户的又一次亲睐见证了明基逐鹿产品的实力,也是客户对明基逐鹿e-HR产品的高度认可和对明基逐鹿的未来充满信心。在新的一年里,逐鹿将秉承专业的服务精神和过硬的产品性能,为客户提供持续的星级服务,帮助企业解决管理难题、提升工作效率、增强企业员工的满意度,让企业高瞻远瞩,赢在未来。
在当前经济寒冬的大环境下,新一代的Guru eHR产品也隆重推出、全新上市。明基逐鹿将全力配合企业人才战略的全面功能设计,从人事、人力、人才、工作流、知识框架规划,为企业全面规范流程、提升执行效率、关注战略规划、打造新竞争力、创造人才优势。明基逐鹿将为更多的企业构建高效能团队,塑造企业新竞争力!
责编:张赛静
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