明基逐鹿eHR产品最新版盛大发布

——Guru eHR，全面提升企业核心竞争力

当人类正在向知识经济时代迈进的时候，世界经济全球化的发展步伐也越来越快。随着经济的全球化、竞争的白热化，国内外优秀企业已经充分认识到企业的竞争在本质上是人才的竞争，人才的差距将在根本上决定企业的差距。无论一个企业是注重团队精神、感情管理，还是注重市场配置和物质激励，都不可避免地要面对全球化的挑战，市场竞争将会空前激烈。

特别是在当前金融危机逐渐演变为经济危机的背景之下，更注重通人力资源管理有效降低人力成本和对组织绩效的提升。而当一个企业拥有独特的人力资源时，人力资源在企业战略的形成中将会成决定力量。良好的人力资源管理与开发将直接改善一个企业的生态环境，优化业务流程，提升竞争能力。从某种意义上讲，人力资源部门工作的有效性，已经成为了促进企业发展的战略性因素。

明基逐鹿eHR新版本正式基于当前经济环境之下，将先进的人力资源管理理念和明基集团全球化运作、本土化管理完美融合，提供企业人力资源e化的全方位解决方案，新版本定位于强化集团化的HR营运，优化人力资源管理流程，降低人力成本，现组织绩效的提升。

Guru eHR的设计思想首先是为人力资源管理部门提供一个全面的信息管理系统，通过系统可以比较容易地获得所需的关于组织体系、薪酬福利成本、人力资源状况等静态数据，也可以方便地获得各种变动信息来进行趋势预测。在企业内实现信息依据权限的共享，人力资源管理的日常业务在信息系统的协助下变得高效、快捷。

从2003年正式推出以来，明基逐鹿Guru eHR集团化解决方案已经在金融、零售连锁、快速消费品、汽车、家电、传媒等众多集团化企业中成功实践，帮助集团化企业构建高效能团队，塑造企业竞争新的竞争力。本次明基逐鹿推出的最新版本，其关键特性有：

1、打造企业HR管理统一平台

实现下属企业人事信息，出勤状况，薪资总额，发放明细收集汇总，实现最基本的“人要数清，薪资算对”。

2、按需匹配集团企业的HR管理模式，实现“集中不集权，分权不分散”

结合企业对集团HR管理模式的定位，辅以明基逐鹿专业实施交付服务和最佳行业实践，以“统一规划，分布实施“策略，平衡集团化HR管理的灵活性和统一性，解决“一抓就死，一放就乱”的问题实现集团化HR管理的“集中不集权，分权不分散”目标。

3、实现HR管理的规范化－》制度化－》流程优化和再造，实现组织绩效的提升

明基逐鹿以5P-o(职位，绩效，薪资，人才，流程，企业目标)为核心管理模型，通过对人力资源管理“选”，“育”，“用”，“留”全面信息化来实现HR管理的规范化，制度化，流程优化，实现组织绩效的提升。

4、通过人力资源协同管理，实现管理方式变革，打造企业高效能团队

基于“全员参与，职能分工，角色协同，个性定制”，通过整合Portal，公司新闻，公告，待办，邮件，工作流，报表,从而协同HR各职能角色，员工，直线经理人，子\分支公司管理层，集团高管层参与人力资源管理，高效实现HR的协同管理。提升

5、实现数据，流程，管理合一降低人力成本，把人力转换为企业的竞争力

明基逐鹿软件eHR系统不是单纯的人力资源管理的功能应用，而是人力资源管理体系的全面变革和升级，是定位在提升企业整体实力和抗风险能力，优化成本结构，创造管理利润的基础上，创造企业新竞争力的重要工具。

新一代的Guru eHR产品将配合企业的人才战略的全面功能设计，从人事、人力、人才、工作流、知识框架规划，为企业全面规范流程、提升执行效率、关注战略规划、打造新竞争力创造人才优势。业内人士判断：Guru eHR产品将进一步提高明基逐鹿在eHR市场的领导地位，实现中国人力资源管理软件行业的全面突围。

下一个集团化版本的升级产品将会在集团化HR管理上进行强化，将超越现有国内集团化管理企业HR管理，支持两岸三地集团化企业的HR管理，敬请期待！