最高明的人才管理法

我一个老乡在深圳这边开了一家大公司，已经6年了，他的管理人才的防范不得不让我佩服，在他所经营的行业为发展阶段的时候，他留做了人才，同时也留做了利益，在这个时候别的企业人才人才纷纷倒戈，自己出去开公司，办厂，生意办的火红，但是他的工厂确在5年时间里没有一个管理人才离开，这是什么原因呢？

2000年，这个老板还是一家工厂的一名普通员工，但是他发现做A产品可以赚钱，与是他花了自己所有的继续买了这种产品的原材料，自己组装，由于个人制作，做工比较精细，加上价格比别人低，一下就卖出去了，还赚了不小的一笔钱，因为人诚实，后面好多人找他订货，他乐了，决定找别的工厂代工，但是自己总得有几个助手的呀，他知道以他现在的资金状况和实力是无法去高薪聘请助手的，但是老板就是老板，办法总是有的。

与是他回一躺家，把自己小时候一起玩大的，比较有才能的人，而且对电子比较了解的，找了几个人过来，培训他们，但是这样的人能到沿海是种福气呀，办事特能干，吃苦耐劳为老板分担工作不少，那时候把这几个初期的员工都培养成技工了，那一年老板靠贸易赚了近2000万（绝对真实），老板绝对开厂，但是他也知道这几个人才得来不容易，一定不能让他们走了，得想办法栓死他们。

工厂开起来了，由于这几个员工对老板知遇之恩的感激，办事特热情，工厂自然也办得红火，但是大家知道竞争是人才的竞争，要留得做人才才能在竞争中处于不败之地呀，这点老板深深的体会到，一天老板外出看到一条暗揭购房的消息，老板注意来了，乐了；老板花了120万左右给五个得力助手每人买一套房，但是首期，老板付，余款，暗揭，从每月工资里扣除，把本来员工的工资从5000提到60000，每月扣4500，发放1500，分5年付清；当时可把他手下这几名员工乐坏了，而且老板在家乡的名声大振，很多有志之人都愿意尽心尽力为老板打工，办事。

老板的事业蒸蒸日上，由于没有人才的流失，在竞争中完全处于不败之地，在同行中名声鹊起，公司年利润达到亿元以上，老板开心，员工也开心。

直到2007年他手下的得力助手才从公司离开，但是当时公司已经可以不需要他们五人了，他们出来想自己创一翻事业，才发现现在自己靠那个行业是完全无法生存了。

后来一名老乡给我讲，他的大体意思是：＂老板太聪明了，把我们套了五年，得到的就一套房子，这个行业是在早两年自己想做，早就不是这个样子，那时候还高兴，现在才知道原来这是一颗钓饵，把我活活的钓了五年，现在我的唯一选择就是卖了房子回家种地，因为我对其他行业根本不了解，也无法无开创自己的事业了。＂

管理靠的是方法，如何能套做自己的员工，其实最有效的方法并不是合同，合同可以更改，但是利益完全能套做一个人，有句话叫，做生意做到把别人卖了别人还在为你数钱那才叫高人，这个老板真的是高，他的管理方法不实为秒，他的员工在离开之前完全没有意识要自己被一跟无行的绳子栓在那，导致他完全无法离开，而将自己的终身奉贤给老板，实在是高。

在坐各位，你们能做到吗？

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