揭示薪酬的竞争水平真相(苗祥波)

作者:苗祥波
2005/1/7 9:07:10
薪酬体系设计的难度,其实不在于技术层面,而在于理念层面。对于一个组织来说,在确定应该为其员工支付多少薪酬的过程中,需要考虑的要素太多,而这些因素之间又有矛盾关系,令人难以取舍。我们将这些需要考虑的要素

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本文关键字: 理论探讨
薪酬体系设计的难度,其实不在于技术层面,而在于理念层面。对于一个组织来说,在确定应该为其员工支付多少薪酬的过程中,需要考虑的要素太多,而这些因素之间又有矛盾关系,令人难以取舍。我们将这些需要考虑的要素称为“薪酬哲学”,它主要包含五个方面:市场、岗位、员工业绩、员工资质(Competency)、以及公司的支付能力。在各种教科书和咨询公司的报告中,理想化的“完善”的薪酬体系被描述为:对外具有竞………… 阅读全文
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苗祥波先生 毕业于上海对外贸易学院,获硕士学位。 国内公认的人力资源管理专家。在加入上海人才之前,曾任法国育碧电脑(欧洲第二大娱乐软件开发公司)中国区人力资源总监,也曾在翰威特咨询有限公司(全球最大的人力资源咨询公司)、罗兰·贝格国际管理咨询公司(全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司)等跨国公司工作过多年。苗先生在管理咨询和培训方面均有丰富的经验,尤其擅长设计薪酬管理体系和绩效管理体系。他在企业战略与组织架构咨询方面也颇有独到之处。曾为同济大学和复旦大学的MBA和E-MBA授课。 另外,苗先生还在《哈佛商业评论(中文版)》、《世界经理人文摘》、《IT经理世界》和《21世纪经济报道》等报刊上发表过多篇文章,涉及人力资源和知识管理等方面。
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