组织能力模型及其应用(杨烈飙)

作者:杨烈飙
2004/8/17 10:59:42
人才是组织中最重要的核心资产。组织间的竞争根本上是人才的竞争,人才的竞争是能力的竞争。组织的竞争力水平归结于人才的竞争能力以及由此组成的团队、项目的竞争能力。我们一直强调核心竞争力,而没有强调培育核心

分享到: 新浪微博 腾讯微博
本文关键字: 理论探讨
前言 人才是组织中最重要的核心资产。组织间的竞争根本上是人才的竞争,人才的竞争是能力的竞争。组织的竞争力水平归结于人才的竞争能力以及由此组成的团队、项目的竞争能力。我们一直强调核心竞争力,而没有强调培育核心竞争力的根基。组织的核心竞争力来自组织的能力。本文着重讨论组织能力并建立模型进行分析。 一、组织能力(Organization Competency)及其构成 组织能力是组织在………… 阅读全文
责编:杨烈飙
vsharing 微信扫一扫实时了解行业动态
portalart 微信扫一扫分享本文给好友

杨烈飙专栏

rss订阅
杨烈飙,中级职称,财经背景。 一个知识的渴求者,致力于知识与能力的传播以及管理理念、工具、方法的应用,以创新思维实现“一切效益来自管理”。目前任某集团公司战略研究员。研究方向:财务管理、信息系统、咨询等。
王小刚

一个企业要维持自身长期竞争优势的源泉在于持续构建员工所具备的核心专长与技能,这种核心专长与技能能够为客户创造独..

袁小彤

长久以来,我们非常关注客户满意度之类的绩效,并将其视为重要的市场、客户评价,追求高的客户满意度也成为很多企业的..

畅享
首页
返回
顶部
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map