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先达电子：信息化点燃家庭作坊科技新梦想
通过鼎捷企明星ERP信息化系统的助力，先达电子的经营管理变得更加井然有序。原有的数据更改随意性不再存在，并且修正、完善了原有的数据；同时加强了很多细节的管理，如采购交期、库存警报、品检控制等重要管理过程，并且大大加强了人员之间的沟通效率。
湖北省黄石市先达电子技术研究所（以下简称先达电子），主要从事微电脑应用型电子工业产品的研制和生产。其产品广泛应用于暖通制冷、食品保鲜、
医药、
化工和机械加工等行业。作为国内主要的温度控制器研究开发、制造企业之一，先达电子可根据用户需求研发生产用户需要的电子控制型产品，在质量管理体系、产品独创等方面，已成功跻身全国制冷温控行业前列，成为多项专利技术的开创者。其产品市场覆盖全国，并出口东南亚。
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家庭作坊经营困局
随着业务规模的不断壮大，原先家庭作坊式的经营管理显然不能跟上其发展步伐，管理上的困局也日益凸显。随着产品升级换代加快和客户需求变化的多样化，加之市场竞争的同质化和白热化，仅靠低价竞争的管理布局已无法获得持久的竞争优势。企业必须在供应链、成本、制造等各领域实现精细化管理。同时，作为电子行业的管理特点难点也日益突出：
1、多品种小批量生产，产品需求不容易掌握，订单交期短，急单多，插单频繁。
2、产品生产周期短，对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。
3、产品品种、型号繁多，自制与企业间协作并重。
4、数据统计困难，成本核算费时费力，难以掌握真正的成本。
5、某些主材料价格变动大，给采购带来一定的麻烦。
6、竞争激烈，利润低，精细化管理要求较高。
7、外销对产品品质要求高，出现品质异常后对追溯要求高。
经过多次管理会议，公司管理高层一致决定选择一套专案化与套装化的
ERP
软件，重塑其管理模式。在层层评估与考察后，先达电子最终选择在电子行业具有丰富经验的鼎捷企明星ERP产品。2007年，随着研究所新厂区和和新办公楼全新投入启用，其内部信息化管理平台也同时建设上线，开启了先达电子通过新科技技术寻求先进管理的转型之路。
信息化点燃新梦想
定制化编码，理顺加工工序：电子产品结构复杂，料件种类繁多，以手工方式进行编号，容易发生缺号、漏号、重复、编错的情况；外发因为工序原因，复杂多变，造成BOM分阶太多疑问。
企明星ERP通过建立符合先达电子的编码原则，将所有产品，半成品，材料的品号编码原则确立，并结合ERP自动编号功能，当有建立新的品号需求时，可依据编码原则及商品分类自动给出新品号，避免出现缺号，重号或者编错的情况。
同时，重点理顺触摸频的加工工序，同时结合先达电子自身生产条件，有效整合，合理分阶，确保厂内生产和外发加工合理有序。
物料管理数据化：
企业信息化要求数据能统一，可共享，查找方便。先达电子原先手工方式下记录和更新数据，一旦忘记或者没有覆盖原始数据则会影响到后续数据的准确性；同时，物料也没有专门的料号，需通过物料卡来注明物料的状况（备注信息很多）人的主观因素比较多，工作量也比较大。
通过企明星ERP系统，所有单据严格按流程进行操作，所有影响数量或金额的单据，都进行严格管控和签核，并交作业部门和财务留底，保证公司所有生产物料数据化
计划制定科学化：在原先手工作业方式下，无论是采购计划的制定还是车间生产计划执行数据由各车间人工统计，效率低，出错率高，数据不及时、不准确。快速的生产节奏下，需要对生产进度的方便查询，并车间数据及时准确。通过企明星ERP系统，重点设定生产数据录入的二次开发程式，由PMC发放生产计划，生产数据两小时刷新一次，录入界面中体现了设备的安排情况和产品完成情况，生产主管可及时对生产计划做出调整。
通过鼎捷企明星ERP信息化系统的助力，先达电子的经营管理变得更加井然有序。原有的数据更改随意性不再存在，并且修正、完善了原有的数据；同时加强了很多细节的管理，如采购交期、库存警报、品检控制等重要管理过程，并且大大加强了人员之间的沟通效率。实现单据的流转畅通化、合理化，文件审批严谨化，让公司整个管理流程实现了优化与升级。
在压力控制器和电机保护器的智能化技术方面有着绝对优势的先达电子，希望通过信息化先进管理模式的助力，为其在制冷温控行业的新大陆筑起一片更加广阔的梦想森林。
责编：李玉琴
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NCV6.3产品手册-采购管理.pdf|
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