远光日利润分析系统：助客户精细以洞察 精准于决策

随着经济体制改革的不断深入， 电力行业改革的广度和深度也愈加强化。电力集团企业在夯实集约化管理的基础上，越来越关注如何在多变的市场环境下快速、正确地反应，改革管理机制、调整经营决策、抢占市场竞争优势。 远光 软件深刻把握电力行业对管理变革、辅助决策的需求，运用信息化管理智慧，推出日利润分析监控解决方案，全力辅助企业做出科学的业务经营决策、提升管理水平、推动体制变革。

做细、做快，深挖数据价值

“数据”的最大价值在于时效性。对于产供销一体化、无法储存的电能而言，数据时效性的要求更甚。电力商品的特殊性，使得电力行业尤其是发电企业要求能够将传统的月度分析细化，以“天”为周期来统计、分析、预测、监控业务经营状况，以实现对海量业务过程数据指标的动态跟踪与分析，直观掌握异动情况，支撑精准决策。

深耕电力行业信息化近三十年的远光软件认为将先进的日利润管理思想、数据分析模型与信息 化工具深度融合，通过全方位的业务数据模型分析，借助PC、PAD、大屏、触摸屏等多种终端全景展现企业经营成效。这能有效帮助客户利润目标管理从“管理结果”转变成“管理过程”，使得电力 企业集团全方位掌握集团整体运行情况，快速准确了解焦点问题，明晰管理变动因素，预测未来利润实现，支撑管理升级。

做好、做精，支撑科学决策

知人者智，自知者明。在远光软件看来， 商业智能的关键在于帮助企业了解自己以及行业，洞悉影响企业生存与发展的关键要素。电力企业要实现企业生产经营过程与目标利润的一致性，周期细分、实时洞察是根本。

“将管理的时间维度分解细化，精确到日，实现对利润的每日测算、波动分析和多维分解。”远光软件根据业务类型为电力企业量身定制日利润分析模型，支持集团本部、分（子）公司、基层单位三级应用，面向各决策层、管理层提供日常决策与管理需求的各类经营数据，让企业轻松作出明智的决策。将电力集团日利润管理思路与信息化工具深度融合，成功实现由总到分、由表及里的多维度、全方位的分析和预测，该解决方案采用同比、环比等分析方法，全面直观的企业日利润状况总览、近30日利润趋势滚动展现，帮助管理者实时监控利润实现进度，快速、准确、便捷掌握日利润执行整体情况。

在引导电力企业经营战略目标落地的过程中，远光软件在解决方案中提供“一站式”的决策支持管理信息中心，以管理驾驶舱的形式，实时监测企业运营情况，直观、形象标识企业运行的关键指标（KPI），并对关键指标的异常及时预警、挖掘分析，消除经营隐患，支撑管理层快速决策。通过精细化的同业对标，帮助企业及时发现问题，分析改进措施，并透过多级信息通道，有效实现集团上下信息资源整合、共享、一致。值得一提的是，远光日利润监控分析解决方案充分结合电力行业的特殊性，根据企业经营状况的专业领域，如财务、燃料、生产、营销等不同业务构建特色的数据分析模型，并率先实现了跨系统、跨业务领域的数据集成、共享及分析，进一步保障了数据分析、预测的高效与精准。

丰富的分析工具，灵活的分析模型，多元的展现形式，远光日利润监控分析解决方案作为企业 战略管理的顶层架构设计，已在国电集团等大型央企应用，持续帮助企业进一步强化协同管理，提升集团管控力度，洞察力和运营效率，支撑企业科学决策，快速反应，护航集团企业战略目标的全面实现。