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ERP在中小制造企业应用的实证研究

来源：互联网

2014/4/30 9:03:15

大中小

分析当前ERP在我国中小制造企业的应用现状、目标及效益。结合典型企业进行ERP系统的实际应用，研究ERP系统在中小制造企业的应用的优势与不足，提出制造业实施ERP的关键因素。

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本文关键字： ERP 中小制造企业

1.3国内外制造企业ERP系统的应用现状

发达国家制造企业 ERP实施与应用思想比较成熟，许多企业通过应用ERP系统解决了自身发展中的问题，取得了显著成效。在我国，目前已有许多企业如海尔、联想等已成功实施ERP，使企业发展壮大，进入国际市场。但总体来说ERP在企业的应用还不是很广泛。

在我国，成功实施企业ERP的企业还不多，以外资及国有大型企业居多，中小型制造业受资金规模、员工人数等的限制，依然处于信息化应用的初期，面临应用什么样的ERP系统以及如何应用ERP系统实现信息化等问题。其应用效果往往不理想，应用的程度较浅，甚至有些还没有开始信息化建设。这就需要企业立足自身。学习借鉴成功企业的经验。从自身的管理理念与经营目标开始。实施个性化ERP系统。提升企业的竞争力。

2 ERP在中小制造企业应用的实证研究

2.1 ERP实施计划

河北唐山开元阻焊设备有限公司是一家从事电阻焊设备及生产线的设计、制造、销售和服务的中小型的制造业企业。注册资金3 000万元。拥有职工100余人，产品主要应用于汽车制造、低压电器、电力、石油化工、五金机电、船舶、家电等颁域。一直处于行业的领先地位。该公司作为中小制造企业ERP应用的典型代表。根据自身的规模、需求制订ERP实施方案，有效地提升企业竞争实力。

该企业采用现代化生产管理模式，产品种类多，工艺复杂，客户数量多，分布广泛，企业整体运营涉及的数据量大。资金流动速度快。实时有效的管理、监控这些信息成为企业发展的必然。ERP实现目标：数据统一传输；降低生产成本；优化库存管理；提升企业的市场占有率和竞争力；收集、挖掘客户信息；协调企业供应链。