紫来轩：让e化管理渗透企业经营细胞

2. 通过对购物券使用情况细致按需的分析，优化购物券营销策略，使购物券的定制成本整体降低了10%。

3.通过对会员消费情况的分析跟踪，短期内有针对性的会员营销策略执行后，会员消费贡献较之前提升了3个百分点，并为长期的会员维护提供了有效的数据支撑。

在物流配送及仓库管理层面：

1. 改变了之前门店下订单、要货、退货的“手写单+电话+传真”传统方式，中央工厂订单相关流程变得有条不紊，不仅节省了大约一半时间，工作效率也得到极大提升。不仅如此，订单的及时响应和交付，也使得客户的满意度亦有所获益;

2. 物流单据纸张节省了30%，有效降低了办公成本，实现无纸化办公;

3. 分拣货准确率上升至99%;

4. 库存流程规范化管理，盘点差异率明显降低。

紫来轩物流车辆

在财务管理层面：

1. 应收应付账款清晰，提升了资金流转速率;

2. 零售账款统计从2小时/店降到0.5小时/店，大幅缩短了工作时间，提升了工作效率。

加快发展、扩大市场是紫来轩未来重要的战略规划，为了向企业的发展策略注入更大的IT能量，据悉紫来轩已将新的管理创新点瞄准电子商务市场。

鼎捷E10流通烘焙行业一体化解决方案在原“烘焙行业整体方案”上优化升级而成，根植于烘焙行业，在烘焙连锁管理模式上不断求索，以企业的应用价值最大化为宗旨，为烘焙企业打造前后端一体化、全方位的管理解决方案。相信伴随着鼎捷E10流通烘焙行业一体化解决方案的持续深化应用，及对企业运营管理带来的创新效能，必将为紫来轩各阶段的发展目标注入更稳定、更规范的管理推动力，帮助企业加快实现“走进千家万户”的品牌愿景。

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