IT系统助钱璟康复治愈管理“顽疾”

面对诸多的管理难点和盲点，钱璟康复亟需利用先进的信息化管理软件，建立起一体化集成的高效管控体系，全面改善企业原有的管理状况。

个性化解决方案一一击破管理痛点

2012年7月，经过对多家ERP厂商的详尽对比与筛选，钱璟康复最终选择了鼎捷软件作为其信息化的合作伙伴，开始大刀阔斧地进行信息化改革。谈到缘何选择鼎捷软件的易飞ERP系统，钱璟康复的樊董给出这样的答案：“易飞ERP系统可以将财务、生产、库存等方面的管控有机结合起来，而且，较之于其它软件产品，易飞ERP系统的集成性更高、功能更齐全。”

为了更有效地针对钱璟康复的管理痛点，鼎捷软件项目团队为其量身定制了一套以易飞ERP系统为核心的全方位解决方案：

1、 在业务蓝图设计与业务流程确认阶段，针对钱璟康复各个部门的实际情况重新梳理出符合要求的规范的业务流程。

2、 对于需要选配的产品启用选配模式，构建最大化BOM结构。当接到客户订单时再建立满足客户需求的配置方案，从而也可以根据多种成本取值方式分别来计算模拟成本。同时，在根据订单产生生产计划与采购计划时，系统也能够考虑到选配的模式。

3、对需要零组件发货的产品启用零组件发货功能，后续在发货时可以通过零组件发货单进行零部件发货。发货完成后，系统即能够自动生成零组件的工单、领料单、入库单。

4、换货流程较为复杂，情况比较多。对于换货过程中换货商品一致的、不一致的，是先换后退还是先退后换等问题都需要进行流程的规范。易飞ERP系统根据钱璟康复的换货特点及换货要求等，为其定制了四种不同的系统流程模式，以解决其换货管理中遇到的各种问题。

5、 生产材料严格核对到工单，精确计算工单成本与在制成本，从而精确计算产品的成本。

信息化提升企业运营价值

提升竞争力、降低运营成本，不断为企业发展注入新的源动力，是鼎捷软件易飞ERP系统为钱璟康复的经营管理带来的最显著的变革。现在，钱璟康复的管控触角已不断深入到企业生产、制造、运维的各个环节，大大提高了企业内部管理的深度和广度。可以说，通过易飞ERP系统的实施应用，钱璟康复成功完成了从传统管理方式向信息化管理方式的转型。ERP系统的成功上线运行，也标志着钱璟康复迈出了企业管理信息化征程精彩的第一步。

随着企业信息化应用领域的日臻成熟，身处复杂竞争环境的企业对于信息化管理的需求愈甚，越来越多的企业在成熟的大环境中不再惧怕信息化过程中可能遇到的困难，而积极“伸手”，向信息化要效益。我们有理由相信，钱璟康复在信息化的助力下，必将成为中国康复器材行业的主力军，成为行业的管理标杆。

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