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项目管理在ERP实施过程中的应用三：项目实施、监控和收尾

来源：赵宏军作者：北自所

2013/5/21 10:58:36

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ERP项目具有收尾和项目完成的节点，但是项目的结束一般标志着企业运维的开始，企业的管理改善是无止境的，在成功实施ERP的基础上，对企业管理、业务流程和软件功能的完善则需要企业长期的投入。

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本文关键字： ERP 项目管理企业管理

上期我们简单介绍了项目启动和调研过程中项目管理的主要应用，其中项目调研的主要任务就是规划项目过程中的相关工作项，形成调研报告、实施方案和整体计划，并确定项目范围，定义和优化项目目标。项目调研报告和实施方案经确认后，就将进入 ERP项目实施、监控和收尾阶段。一、ERP项目实施和监控项目实施阶段主要包括数据准备、原型测试和上线运行等关键工作。但是从项目管理的角度看，其涉及的管理过程并不多，该阶段的重点是………… 阅读全文

责编：李代丽