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ERP环境下商务智能的企业信息化研究信息化在影响和改变个人生活、企业发展、社会乃至全球经济模式。 1.2存在的问题和建议 随着全球企业信息化步伐的加快,中国也开始对加强了信息化建设。由于ERP进入中国较晚以及中国信息化环境的影响,企业对自身和对ERP认识不够全面,使得其中存在一些问题。 第一,基础设施不完善。目前国内企业信息化进程出现参差不齐的局面,有的仅实现了办公的自动化,计算的普及,而对于大型服务器等其他设施还未触及。尤其是中小型企业,基础设施建设滞后。 第二,ERP软件开发商选择不当。国内ERP开放商鱼龙混杂,国外大型企业如SAP等的进入,加之不对企业自身经济实力考察,没能了解自身业务需求,使得企业陷入不知是继续实施还是退出实施两难的境地。 第三,企业对ERP实施的必要性不了解。企业盲目追求ERP,没能正确理解企业自身对ERP需求是全面的还是局部的,盲目实施。 第四, 企业在实施ERP过程中,企业高层的关注度不够。引入ERP,是一个项目管理的过程,企业高层如果对此重视不够,那么实施过程中将会遇到很多问题。 第五,缺少企业信息化人才,如ERP,尤其是国外大型软件如SAP方面的人才。我国ERP起步晚,国内高等教育没有对应的专业,另外ERP更新速度快,容量大,使得高校毕业生进入需要一段时间的学习和磨合。 面对上述企业信息化中存在的问题,应该有针对性进行改进,现提出一下几条建议。 第一, 完善基础设施。从国家到企业,逐步完善基础设施。 第二,企业高层领导的支持。有了高层领导的支持,就如同形成了一个公司的战略组成部分,减少了企业在实施信息化过程中的阻力。 第三, 正确合理评估和选择ERP开发商。首先基于对企业自身的财力,需求的评估,其次对软件开发商的评估,将两者结合起来,选择合适的开发商。 第四, 实施有序。企业实现ERP实施的由局部到全面的有序过渡。 第五, 引进专业人才以及注重本企业人才的培养。企业是人才的支柱,也是企业实现信息化的关键因素,打造一支专业的信息化人才团队。 责编:王雅京 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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