东精集团：智慧运营创造利润奇迹

浙江东精集团有限公司(以下简称“东精集团”)是目前世界上生产规模最大、国内制造技术最先进、检测技术完善的水平尺制造商。东精集团是鼎捷软件长期的信息化合作伙伴，2003年至今，在鼎捷的大力协助下，东精集团从ERP实施到一体化集成应用，成功拓展了庞大的信息化版图。在这个过程中，随着信息化应用价值的不断变化与深入，东精集团也距离智慧运营管理模式越来越近。

在启动信息化建设前，东精集团面临着库存不断扩建，却仍然不够用，库存的物料也越来越多;怎样杜绝物料浪费;销售订单如何快速匹配资源;如何及时掌握生产进度;怎样有效控制人员流动风险;财务成本核算统计不准确，统计成本高而且滞后等诸多管理问题。

如今，通过长期的优化及深化应用，东精集团的生产能力、供应能力、客户管理能力、产品管理能力上都有了显著提升，全面呈现智慧管理的闪光点。

一、订单管理

随时接单、按时交付。订单交期达成率提高了30%，有效支撑了企业业绩的增长。

二、库存管理

◆ 库存准确率：迅速分析与挖掘、清理库存，及时处理呆滞，库存准确率已达到98%以上;欠料情况明显减少，由原来的平均23.35%降至3.48%。

◆ 库存控制：合量请购与采购，仓库核对采购收货。ERP系统上线3个月后，企业的库存金额立即下降1580万。

三、车间管理

实现计划、生产、回料管理一体化，依托ERP平台的计划控制模式，实现柔性管理。原来有65台机器24小时开机，同样状况下，实施ERP后只要用34台机器11个小时开机。仅电费的缩减就有10万度，总体成本降低了50%。

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