ERP只是对企业内部进行的整合

在ERP系统实施过程中，对于库存的准确率一般不会一次性达到。遇到这种情况时，我们可以更改发料数量。然后下次再生成领料单的时候，我们选择补足未领数量功能，就可以简化系统计算，直接显示未领的生产计划数量即可。

或者某企业想调整优化生产作业顺序，就可以随时查询关联企业的生产及库存情况，判断是否可以配合。当市场环境发生变化，源头的信息就可以通过这套互联互通的生产管理管道快速传递到没个节点，而当内部的某个节点出现问题时，同样可以通过这个信息通道把相关资讯传递到其他每个环节。ERP只是对企业内部进行的整合，它无力承担企业之间的集成和协同。

当一家客户要求立即交货时，他的对策是清楚的─- 或者化钱去搞调整机器与加班加点，或者让客户等待。如库存放在哪里，什么时候支付，是否要治理费，要化费多少等问题都要回答，并且体现在框架协议中。APS是一种基于供应链生产与库存管理和约束理论的先进计划与排产软件系统。

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