ERP系统下的间接经济效益

ERP系统下的间接经济效益

直接经济效益是企业建设ERP系统追求的重要目标。但也不能忽视ERP系统给企业带来的另外一种隐性的效益，它不像直接经济效益能够量化，但它会给企业带来间接的、潜移默化的影响，这些变化通常称为间接经济效益，或称为社会效益，它们对企业的集成化管理、改善财务组织方式及增强企业竞争优势等会有较大影响。因此，企业在在分析实施ERP系统时也要重视潜在效益的发挥。

1 ERP系统使企业实现了集成化管理

ERP系统是一个集成化的系统。信息上的集成，可以做到信息共享，公司决策层和各级管理工作人员可随时掌握市场销售、生产和财务等方面的运行状况。可以不断改善经营决策，提高企业的应变能力和竞争地位，要求各个部门加强相互之间的信息和工作沟通，这改变了传统管理方式下员工之间的协作方式，特别是使管理人员从繁忙的事务中解脱出来，致力于实质性提高管理水平的工作。ERP系统通过数据结构的统一实现了不同模块之间数据的实时传递，从而将整个系统集成统一的整体，实现供应链上各个环节信息的高度统一，实时反映企业的运营状况，为管理决策提供及时准确的信息，从而打破了传统企业信息隔离和信息“孤岛”状态，实现了管理数据的共享。

2 改善财务工作的组织方式

ERP系统可以冲击企业“金字塔型”结构的解体，使企业组织结构的逐渐扁平化。在财务组织模式上，财务管理层级将减少，财权和控制范围相应加大，财务人员可参与到跨职能的专业人员团队，共同解决某个问题或完成某项任务，有助于整合组织的战略资源，起到提升组织内在品质的杠杆作用。当前ERP信息系统技术被用于经营任务管理和过程再造，这种转型实现了经营单元之间的高效合作，改善了组织范围内的价值链。ERP系统的发展使财务人员从繁琐的数据处理中解脱出来，一定程度上使信息增加了透明度。无论什么业务或费用只要进入系统就会受到总部和有关监督人员的监控，且数据一旦录入就很难更改，通过ERP系统的透明性达到对企业财务信息的实时监督。由于ERP系统，可以公开反映和披露相关会计信息，在某种程度上限制了少数拥有或掌握内部信息的特权人士谋求不正当利益行为的发生机会，降低了企业的经营风险。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友