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以两化深度融合提升企业集团管控能力
来源:
科技日报
作者:金达仁
2011/9/27 14:40:32
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构建企业集团管控体系离不开IT的支撑,按照两化深度融合和深化应用ERP的理念与方法,企业在构建集团管控信息系统时,要十分注重对整个集团公司管控现状及业务现状的分析与有效重组。
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本文关键字:
两化融合
企业集团
管控
据国家统计局统计数据显示,截至2008年,我国有2971家大
企业集团
。总体来看:这些企业集团规模大,营业收入达到27.19万亿元;层级多,自上而下,少则五六层,多则十几层;效率低,集中表现在创新效率、资源整合效率、运营效率和应对风险效率等方面。因此如何加强集团管控,构建基于IT的集团管控体系,重组业务模式,实行业务集成,一直是近年来我国大型企业集团管理和发展难题。加强企业集团管控基本理念长期以来,…………
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科技部863/CIMS现代企业管理与电子商务专题组成员、国家制造业信息化—ERP认证培训专家组组长、中国机械工业企业管理协会常务理事、中国电子学会ERP专委会副主任和广东省企业信息化专家组成员。 他长期从事企业管理咨询和ERP、SCM、BMR和IT在中国的研究与应用工作,先后提出了中国企业缺乏有效管理;意识重于一切;赢在落到实处;流程从属模式;企业是应用ERP、SCM、BMR和IT的主体;ERP、SCM、BMR和信息化项目是企业管理创新系统工程;制定明确、量化的系统应用目标;实行大型项目论证制、监理制和评价制等基本思想和方法。 期间,他应邀在北京大学、清华大学和国家行政学院等高校及高层管理论坛上作专题演讲,发表论文150多篇。其中一些论文还被收录于《中国现代企业管理科学研究文库》《今日中国经济思想文库》《中国社会科学文库》《中国改革二十年》和《国家信息化发展文集》等大型文献丛书。同时,他的业绩也被载入《中国专家大辞典》和《当代中国人-中国当代创新人才》等大型人物丛书。
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