和佳软件：加速金士百啤酒信息化进程

金士百啤酒始建于1985年，1995年与英国最大的啤酒企业巴斯啤酒公司合资，组建了巴斯金士百啤酒有限公司，后由于巴斯集团战略投资的转向，金士百啤酒成功收购了英方的全部股权，成立了“金士百啤酒集团公司”。金士百啤酒座落于吉林省四平市仙马泉，厂区占地面积38万平方米。它在吉林省率先推出纯生啤酒，是中国啤酒行业名副其实的绿色强势企业，年啤酒产能80万吨，公司总资产逾12亿元。金士百啤酒销售方面的出色能力，使得其产品已覆盖整个东北三省，并远销华北地区及深圳、顺德、南昌、武汉、郴州、西安等地。

金士百啤酒曾与英方合资的背景，使得公司经营管理实现了与国际接轨。金士百啤酒的计算机应用起步较早，长期以来，企业的日常业务运作，包括计划制定、生产安排、销售预测、预算控制以及决策等，都依赖于信息系统。其信息技术部门立足于企业的实际需要，先后完成了金士百啤酒现有的生产自动化控制、财务软件、公司网站和邮件等系统。

由于公司产能的加大以及销售阵地的不断扩张，金士百啤酒此前实施的账务系统、OA系统和物流系统，渐渐显示出来一些弊端。账务系统方面，数据来源于多个渠道，最后需要用手工来统计，工作量非常大，时效性差而且容易出错，很难保证能在第一时间提供有效准确的数据，在经销商返利等营销费用的管理和控制以及结算方面也已经不再适用；OA系统只能进行类似于手工编写费用计划的简单费用申请，而不能进行跟踪管控；现有的物流系统也无法实现费用的严密控制。综上种种，金士百啤酒显现出了迫切实施综合信息化管理系统的需求。

企业实施信息化管理系统之前，都有一个最关键的环节——选型。选型选得好，信息化实施过程才会顺畅,才会达到事半功倍的效果。金士百啤酒在选型环节中，对国内外ERP公司的实力、经验以及服务进行了综合考察和对比。

参与金士百啤酒信息化项目竞标的企业中，有国际性的软件公司，也有国内领先的知名财务软件企业。最终胜出的是国内管理软件企业——和佳软件。金士百啤酒总经理卢宪锋亲自拍板决定与和佳软件合作。他说，和佳软件对啤酒行业的深度了解及其产品的高性价比以及独特的服务理念，是促成这次合作的关键性因素。

和佳软件在啤酒行业信息化领域拥有着丰富的实施经验和独特的服务理念。和佳软件为国内数十家啤酒企业提供信息化服务。从2003年开始服务漓泉啤酒，如今，燕京集团旗下的绝大部分企业已被纳入和佳软件的客户群之中。

和佳软件曾为漓泉啤酒实施了分销、深度营销、热点管控、专销返利等系统，漓泉啤酒的生产和销售都由此得到了提升。金士百啤酒在漓泉啤酒成功的实施经验之上看到了信息化在啤酒行业带来的显著效果，愈加对与和佳软件的合作充满了信心。

和佳软件的综合信息化管理系统于2011年8月1日在金士百啤酒准时上线。为配合和佳综合信息化管理系统的实施，金士百啤酒专门成立了信息化实施项目组，主管营销的副总和主管财务的副总第一时间加入项目组，准备全力以赴做好监管和配合。和佳软件将在NERP的基础运行平台之上，为金士百啤酒建立营销费用、销售管理、渠道管理等模块，订单管理、包装物管理、促销品发放和库存管理、经销商库存管理等等方面将得到严密的管控。

我们相信，有了信息化这个现代管理工具，金士百啤酒在借助和佳软件贴身服务的基础之上，将会把强大的营销能力发挥到极致。
 

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