ERP案例：恒隆转向 信息化助力弯道抢跑

PDM与工作流如虎添翼

恒隆作为一家典型的生产制造型企业，产品和零部件数据信息种类繁多，为解决数据重复冗余，数据检索困难，数据的安全性及共享管理等问题，还引入了神州数码的PDM系统，以实现以软件技术为基础，以产品为核心，对产品相关的数据、过程、资源一体化进行集成管理。神州数码的PDM系统明确定位为面向制造企业，以产品为管理的核心，以数据、过程和资源为管理信息的三大要素。PDM进行信息管理的两条主线是静态的产品结构和动态的产品设计流程，所有的信息组织和资源管理都是围绕产品设计展开。此外，为让这些系统能够发挥出最大的功效，使他们之间的相互作用流程化。恒隆还引入了一套业务流程管理（Business Process Management）软件，神州数码工作流系统（Easyflow）。

Easyflow是一套内置了高度智能的流程自动化引擎的平台式产品，其工作流程平台主要包含了设计、执行、管理工具三个类别。它基于Microsoft平台，采用模块化和N－Tiers架构的设计理念，是高度产品化的企业工作流管理软件。Easyflow不但包含工作流引擎，能方便用户对电子流程的灵活定义，还包括“所见即所得”的电子表单功能，可以完全重现目前企业内部特有的单据样式；流程管理覆盖了企业行政管理、人力资源、财务管理、市场行销、产品研发、企业物流及ERP集成诸多方面，是企业内部数字神经系统中不可或缺的组成部分。它还包括多个有针对性的业务应用模块，例如针对ISO标准文档进行管理的ISO文档管理模块、针对企业内部行政办公方面应用的MOA行政办公模块，针对企业内部对知识管理需求的KMS知识管理模块等。

目前，各套信息化系统在恒隆已经初步完成布局，韩总表示：ERP作为一个辅助管理的工具，只有不断地运用，不断地挖掘其中的功能，才能更有效地为企业提供帮助。在今后的系统应用过程中，恒隆将逐渐把ERP的操作流程固化下来，并将日常碰到的问题及解决办法，形成一个相关的ERP知识库，使资源充分共享。同时，还将进一步加强几个系统之间的融合和数据交互，把信息化的效益充分挖掘出来，实现恒隆在信息时代中的弯道抢跑。

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