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ERP系统设计中供应商控制要点解析
在ERP系统中,相关业务基本上是围绕着销售、采购、生产及财务四个环节展开的。其中供应商控制则是采购环节的主要控制点之一。
难点三:供应商准确性认定 在供应商控制中,还需要关注其准确性认定。这是什么意思呢?假设现在物料需求部门提出需要向某个供应商采购。而从提出需求到最终下采购订单往往会有一个时间的间隔,如可能要间隔两天。在这个过程中,如果某个供应商由于某种原因被企业枪毙掉,那又该如何应对呢? 如假设现在系统分析师采集到这么一种信息。在6月12日企业物料需求部门提出要采购甲产品。在系统中这个产品可以向A供应商采购。此时在物料申购单上,带出的供应商信息就是A供应商。而在6月13日,企业由于发现这个供应商的产品存在以次充好的质量问题,就暂时停止向这家供应商采购。在6月14日,操作人员下这个产品的采购单时,系统需要采取什么样的操作? 很显然,此时系统在单据审核(包括物料申购单和采购订单),应该再去审核一下跟供应商相关的信息。这里的信息主要包括两个层面。一是采购订单或者物料申购单中所定义的产品,其供应商信息是否与单据上的供应商信息向匹配。如果发现产品定义中这个产品只向供应商A采购,而实际上采购订单上的供应商信息是B,那么两者就出现匹配性问题。当遇到这种情况时,单据的审核作业就无法完成。二是审核这个供应商的状态。假设现在单据上的供应商信息与产品处定义的供应商信息是一致的,系统还需要去判断一件事情,即现在这个时间点这个供应商的状态。如果这个供应商的状态是禁止交易,那么系统就不允许审核这张单据。所以这中间就多一个审核判断的过程。只要能够想到这个问题,具体实现起来还是比较简单的。只需要在代码中通过简短的几句IF语句就可以搞定。 难点四:供应商所用的交易币种 跟供应商以什么币种进行交易呢?在国内,大部分企业都是通过人民币交易的。但是在外贸企业中,有时候则会采用人民币以外的币种进行交易。有些比较特别的企业(如哪些外贸企业与加工企业两者合一的企业),其同一个产品针对不同的供应商,其会采用不同的交易币种。为此,在供应商控制中还需要注意这个交易币种的问题。系统分析师只需要记住一个原则,到底以什么币种交易必须预先审批,并在系统中进行指定。在实际单据的操作中,不要忘了加一个判断条件即可。
责编:王立新
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