基于SAP的制造业解决方案

四、方案特点

• 应用系统整体具有整体设计、集成运行、充分考虑行业管理的特点；

• 核心业务系统包括销售、采购、物料需求计划、生产管理、仓库管理等；

• 制造成本按照品种的料、工、费自动分摊；

• 业务与财务集成管理 ；

• 业务功能及流程简约而清晰。

五、解决的核心问题（主要功能）

• 强大的主生产计划/物料需求计划功能，帮助企业构建适应市场快速变化的生产管理体系；

• 粗细能力计划，有效平衡生产能力，合理安排产能，提高企业整体运作效率和经济效益；

• 灵活的车间生产管理流程、强大的生产排程、工作指令等管控功能，支持复杂的车间管理模式；

• 通过物料替代、领料控制、工序管理，实现发领料控制，控制生产进度，实现车间现场生产的精细管理，减少生产拖期，降低物料消耗和生产成本；

• 提供全过程的质量控制功能，帮助企业实现全面的质量管理和控制，提高生产质量。并提供生产设备及工具的管理功能，帮助企业有效提高生产资源工具的管理能力；

• 通过业务与财务信息的共享与集成，强化内部控制；工序作业成本管理帮助财务主管将生产成本计算精细到作业工序。

六、方案预期目标：

•东软通过制造业解决方案的设计与实施，希望帮助企业实现以下目标，在低迷的市场环境中逆势而上：

•集团公司对下属子公司管控节点可选择，分析管控差异，找到最佳管控模式；

•实现管理流程的可复制性，集成化管理，实现流程与管理整合要求；

•建立业务财务一体化的平台，实现多品种/中批量/订单生产/多配置的精细化管理需要，实现从订单研发到制造、售后的全生命周期管理；

•建立集团的共享数据平台，建立集团全面预算、考核指标体系，实现从指标到报表到交易的穿透性管理；

•规范化管理，集团管理整体一盘棋，打造数字化企业，构筑核心能力。