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收购Sybase抗衡甲骨文 SAP仍有危机
和Oracle(甲骨文)收购扩张的疯狂不同,SAP一直以来更钟情于通过自身有机增长得到发展。但面对日益庞大的甲骨文,SAP难再坚持,风格正在改变。
和Oracle(甲骨文)收购扩张的疯狂不同,SAP一直以来更钟情于通过自身有机增长得到发展。但面对日益庞大的甲骨文,SAP难再坚持,风格正在改变。5月12日,SAP宣布将以58亿美元现金收购商业软件开发商Sybase,增强竞争力。然而,业界认为,SAP并购太晚,已失先机。 管理软件趋向寡头化 SAP缺乏数据库难退强敌 自经济危机开始以来,SAP就面临重重困难。尽管2009年IT市场开始复苏,但SAP 2009年的营收仍下降8%至107亿欧元。 SAP的上一次大宗并购,需要追溯到三年前——2007年SAP以68亿美元收购BI(商业智能)厂商Business Objects。此后,SAP更倾向于通过规模较小的交易来获取一些无法快速自主研发的技术。 反观其对手,甲骨文借助大量的收购来拓展技术触角和用户基础,并通过并购一系列服务零售商或健康公司的小型软件公司,逐步扩张深入SAP的地盘。而去年4月20日74亿美元对sun的收购,更是让甲骨文的业务范围已经遍及数据库、应用、中间件、服务器和存储器等各个技术领域。金算盘软件副总裁刘古权认为,Oracle已远超SAP,实力足以叫板IBM。 对手日益强大,而SAP的发展形势不尽如人意,使得投资者的信心也流失严重。今年2月,SAP原CEO李艾科(Leo Apotheker)离职,施杰翰(Jim Hagemann Snabe)和孟鼎铭(Bill McDermott)作为联席CEO接任,承诺部分通过并购实现公司的扩张。在3月,SAP发行10亿欧元(12.7亿美元)的公司债,部分用于为收购协议作准备。不过,施杰翰扔表示不会效仿Oracle,他说:“我们根本不认同这种全面开花的收购策略。我们认同用户的选择,并且专注于正确的领域。” 关于“正确的领域”,刘古权则认为,当前市场显示的迹象表明,管理软件集中度越来越高,未来的管理软件厂商将可能只剩下两三家巨头,因此,管理软件厂商要么收购,要么被收购;而笑到最后的,自然是同时拥有数据库技术优势的厂商。 据悉,Oracle管理软件和数据库捆绑,虽然业界不乏非议,但对Oracle管理软件推广来说,却很有效。 SAP则独立于数据库向用户销售软件已经几十年。市场调研公司Altimeter Group分析师雷·王(Ray Wang)指出,SAP每年购买约10亿美元的甲骨文的数据库。雷·王认为,SAP应该减少花费在竞争对手身上的资金。刘古权认为,面对拥有Oracle数据库的甲骨文,SAP受制于敌,压力巨大。 在Oracle宣布收购sun的时候,SAP曾联手微软阻止这项交易。刘古权认为,SAP和微软的联盟,确实可以有效阻击Oracle,但两大巨头的合作,并非严丝合缝——随着微软涉足管理软件领域,让二者的关系变得微妙。拥有SQL Server的微软,也给了SAP很大的压力。 除非被微软收购,不然,作为独立软件商,SAP则必须另觅出路。而四大主流数据库,DB2、Oracle和SQL server,都不是SAP所能想的。“他也只能收购Sybase了。”刘古权说。他认为,和ERP情况相似,单靠数据库生存的公司也遇到难题,如果不收购,两家都走向衰落。结合之后,二者面对Oracle才有一拼之力。 收购Sybase价格偏高 整合之后仍有危机 Sybase的收购价格,SAP将给出每股65美元,交易总金额为58亿美元。而SAP本次收购资金,除了来自SAP的库存现金,还有27.5亿欧元贷款。有观点认为,收购价格偏高。据华尔街日报的计算,Sybase市值约36亿美元。自20世纪90年代中期以来,Sybase股价从未超过50美元。 不过,刘古权认为,收购之后Sybase股价必然上涨,而除去支付Oracle数据库的资金、Sybase的市场份额和技术,交易还是划算。受到收购消息的刺激,Sybase股价周三下午飙升35%,盘后交易中又再度上涨15%,达到64.50美元,而周二的收盘价仅为41.57美元。 不过,要想停止对Oracle的支付,SAP还必须花费时间完成整合难题。 与Oracle将并购的品牌抹除并融入自己的产品体系不同,施杰翰表示,Sybase今后将作为SAP的全资子公司运营,“使得该品牌能够兴旺繁荣”。SAP不会将该公司的应用与Sybase联系起来,也不会将其作为优先组合向用户推广。SAP的应用仍将对其他厂商的数据库一视同仁。 SAP的表态,或许是光明正大,但也不乏无奈。 事实上,Sybase的Adaptive Server Enterprise(以下简称“ASE”)数据库并不是SAP用户的热门选择,甚至无法支持所有的SAP应用。而市场研究公司Gartner的数据显示,该产品在全球数据库市场仅占3.1%的份额。 有观点认为,SAP独立于数据库销售软件的想法依然没有改变,收购Sybase,更多用意在移动领域。孟鼎铭也表示:“通过这笔交易,SAP能向上亿移动用户提供市场领先的解决方案,从而大幅拓展市场。对于SAP和Sybase的客户来说,这是一笔能带来改变的交易。” 但有分析指出,在最新一个季度当中,Sybase的数据库业务增长速度仍然略高于移动应用程序业务。SAP在数据库方面还与微软(MSFT)和IBM Corp.(IBM)有合作伙伴关系。因此,该观点认为,SAP在低调隐藏自己真正的目标——他们购买的是一家开发数据库软件的公司。 刘古权认为,移动领域确实是Sybase的优势和SAP寻求的新突破点,但获得Sybase的技术后,SAP必然要整产品线,结束数据库受制于人的历史。据悉,SAP已表示,将利用内存(in-memory)技术来改进ASE。该技术此前主要是被用于提升SAP的商业智能应用。 不过,也有分析人士认为,Sybase已经日薄西山,难于与Oracle、DB2抗衡,而SAP收购,也稍嫌过晚。研究公司Cowen & Co.分析师彼得·戈德马彻(Peter Goldmacher)表示,该并购对SAP来说似乎是孤注一掷。他说:“他们的业务差极了,甲骨文在各个方面都优于他们。”戈德马彻认为SAP将经历一段艰苦的时间以说服顾客改用Sybase的产品。 此外,SAP在移动市场的前景也有争议。“对于SAP而言,这是一个高风险的举措。”乔治亚州私营商务软件应用程序开发商Infor的首席策略师理查德森(Bruce Richardson)认为,“不错,这一交易确实会在一定程度上增强SAP在金融服务领域的力量,但是移动市场现在会如何发展还难以定论。”
责编:王立新
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