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基于项目制造 ERP重塑大型装备制造竞争力
作者:蔡颖
2010/5/11 9:52:30
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强大的项目型制造管理方案能通过基于项目制造的ERP增强作业的可视性和透明度,实现完整的产品配置功能CTO。
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ERP
APS
生产计划
项目管理
我们知道装配制造行业包括超过40个细分行业,产品从简单的零件制造到大型的系统装备制造,该行业的客户也包括了多种生产模式 (MTS,MTO, ATO, CTO, ETO),但是,该行业的大部分客户都包括有工程设计方面的需求而且面临的业务挑战具有很大的共性。 其共性是需要强大的项目型制造管理方案支持从设计到售后服务的整体解决方案,能通过基于项目制造的
ERP
增强作业的可视性和透明度,实现完整的产品配置…………
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蔡颖先生,具有二十多年以上资深的生产制造,物料计划,工业工程,成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业,中外合资企业,外商独资企业等。在富士通Fujitsu、Oracle等公司实施过BPR流程设计、MRPII、JIT(精益生产)、IE(工业工程)、成本管理和导入ISO9000等项目,对制造业的各类行业均有深刻理解。 曾在(Fujitsu)富士通公司实施并运用MRPII系统,Oracle任ERP高级制造顾问,思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理,ERP高级顾问,PMP,创办APSS高级计划与排程协会,主持和参与实施过近百个企业ERP项目。 多次在信息化著名媒体如IT经理世界、IT时代周刊、计算机用户、电子商务世界、CAD/CAM制造信息化、现代制造、中国制造新信息化等和企业资源管理开云全站官方下载 (AMT)、ERP世界网、e-works.net.cn等著名信息化网站上发表关于ERP、JIT、APS、TOC等文章。 同时著有《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》一书。
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