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用友软件助力中核五公司搭上信息化快车
8月10日,中国核工业第五建设有限公司与用友软件股份有限公司在上海金山举行了工程项目与物资管理系统采购合同签约仪式。
8月10日,中国核工业第五建设有限公司与用友软件股份有限公司在上海金山举行了工程项目与物资管理系统采购合同签约仪式。这是中核五公司与用友公司继财务管理、人力资源管理后的又一次深度合作。 中国核工业第五建设有限公司组建于1964年,隶属于中国核工业建设集团公司,是国内核电施工行业在建安领域的绝对主力军。作为用友NC多年的老客户,目前公司采用的用友财务核算、人力资源系统已帮助其成功实现企业与集团对财务与人员的集中管控。而今年2月份启动7月初验收的资金集中管理将财务信息化推向了更为深入的阶段。此次签约意味着中核五公司的企业信息化系统基本都被用友NC产品线覆盖。 中核五公司副总经理梁选翠回顾了公司与用友合作进行信息化建设的历程,并对这个长期合作伙伴充满了信心。对于集团08年提出的央企信息化登高计划,公司还存在着一定的差距。而用友在技术、服务、理论等方面的支持以及其在信息化行业的先进理念对公司的信息化建设起到了推动作用,希望借助用友的系统平台,使公司的信息化水平上升到更高级别。作为国家新一轮核电建设的主力军,公司信息化建设步伐紧随“十二五”规划及“八项原则”,任重而道远,要想达到预期的信息化目标,必须付出艰苦的努力。“一个团队一个目标”,这是她对双方合作提出的要求。同时,她也期待整个团队集聚智慧,共同努力,实现中核五公司更加宏伟的发展目标。 用友军工客户事业部总经理郭继军对于此次合作表达了美好祝愿。他树立了此次项目合作的目标——计划周密、树立样板、舆论监督,并分析了项目启动、实施、上线运维等三个环节。他表示合作双方要相互信任、相互理解,系统平台要“先能用后好用”,并保证后期的细节维护等。他对 “管理互动、适应变化,从而达到管理永恒”的阐述表明了对合作伙伴的承诺。 在项目具体细节方面,用友项目组负责人、军工客户事业部实施服务总监张峰做了补充,详细介绍了此次项目的实施策略——“统一规划、分步实施”。他对项目进度作了详细分析,并细化出项目里程碑,以及项目组织及职责,明确具体岗位角色人员的职责要求,表明了接下来的实施路线、实施指南以及指导思想,号召整个项目组做到“统一思想、统一行动”,并重申了用友“做客户信赖的长期合作伙伴”的服务理念。 通过此次合作用友希望成功树立一个整体解决方案的标杆用户,中核五公司希望借助用友搭上信息化快车,有力地促进公司的信息化建设,真正实现“两翼齐飞”,并且在核建集团,乃至整个建筑行业产生比较好的影响力。
责编:赵新娜
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