金蝶-优化资源配置，落实战略规划

金蝶K/3 标准版 全面预算管理解决方案

经济形势严峻，国内外市场竞争日趋激烈，企业发展空间受限。优化配置企业的有限资源，以合理投入获取最大利益产出，促进战略目标如期达成，方能保障企业逐步发展。金蝶K/3标准版 全面预算管理解决方案基于企业战略，构建以价值为导向的全面预算管理体系，通过预算的编制、执行、控制、分析和调整过程，将战略目标分解为各经济单元的经营活动，并对资源进行综合配置和最优利用，促进企业战略目标的实现。

企业预算管理的困惑：

企业战略目标与各部门经营目标间缺乏有机联系；各业务线分别编制预算，未按价值链循环的内在逻辑进行统一协调，资源被低效配置；缺乏有效手段进行预算执行的刚性控制，不能发挥预算对业务活动的指导和约束作用；无法及时统计预算与实际业务的差异，不能为预算调整和绩效考评提供准确依据。

金蝶K/3标准版 全面预算管理解决方案：

涵盖销售、计划、采购、库存、成本、费用、资金等业务环节，将企业经营过程涉及的所有环节均纳入预算管理范围。通过业务预算、费用预算、资金预算系统的集成应用，在企业战略目标指导下，以销售预测为起点，经过MRP计算，自动生成生产、采购和成本预算，同时综合各部门经营管理信息，出具各项费用预算和资金收支预算，并根据预算结果对销售、生产、采购、仓存、费用管理、应收应付款管理等系统的业务处理过程进行实时监控和指导，从而在价值链各环节对企业资源进行最优化配置与控制，促进战略目标顺利实现。

在金蝶特有的集成应用平台——K/3 BOS之上，企业可根据行业或自身经营管理需求，快速灵活地修改或新增预算单据、流程和报表，轻松满足企业个性化需求。

金蝶全面预算管理解决方案带给企业的价值：

充分满足了企业预算决策层、管理层、执行层的精细化管理需求：

在预算编制阶段，

提供各项明细预算单据的新增、关联生成、自动计算与审核功能

支持长期预算和短期预算间的数据检查

编制过程充分考虑各个领域间的业务关系，通过计算、下推、上拉、自动生成等方式，保证预算编制的严谨性，帮助企业细化公司战略规划和年度经营计划，在总体资源有限的前提下，对各责任中心的可支配资源进行安排、调度和调整；

在预算执行阶段，

提供预算控制策略平台设置功能，控制维度、控制方法、控制强度均可自由设置

支持多预算方案、多维度的多重控制，多个预算方案可同时编制、同时执行系统根据已设置的控制策略从业务发生源头进行控制，直接影响采购订单、销售订单、费用报销单、差旅费报销单、付款申请单等单据的实际处理进程，实现全面预算对经济活动的实时指导和控制；

在预算分析阶段，

提供详细的预算执行分析报表

支持从客户、供应商、部门、职员、物料等维度分项或汇总统计预算数与实际数差异

帮助企业决策层清晰评价各责任中心的经营或工作业绩，帮助各责任中心及员工分析具体差异原因，采取纠偏措施，同时为后期预算的编制或调整提供参考信息，使企业全面预算管理进入良性循环。