|
信息化破民企管理难题
建议老板带头参加培训,把培训结果与绩效挂钩,并配合ERP以知识竞赛等形式让信息化工作形成氛围,真正入脑入心。
在民营企业的管理模式下,老板为把控企业风险可能做了很多不增值的工作,他的时间被下属所支配,常常忙业务而无暇顾及信息化项目。但信息化能够帮助民营企业的老板从日常事务中解放出来,只处理例外事件,让他有更多的时间考虑战略和规划,做好企业。 启明公司是民营企业,以往生意不错,这在很大程度上掩盖了管理上的问题,信息化实施重要但不紧急。老板的精力没有真正放到信息化上,一是因为这项工作的优先级不高,还不到非做…………
阅读全文
责编:姜玲
微信扫一扫实时了解行业动态
微信扫一扫分享本文给好友
|
|
|