企业实施ERP必须考虑的若干问题

作者:周宏钧
2009/8/11 8:50:42
借助产品化解决方案可是实现借鉴先进管理理念、缩短项目实施周期、借鉴成功实施经验等优势,是提升管理的解决方案首选。

分享到: 新浪微博 腾讯微博
本文关键字: ERP CIO 国内 国外 问题
一、 关于目标1. 企业基本管理和业务信息集成化,实现资源、信息共享。2. 通过E化、信息化改造传统作业流程,提高效率和准确性。3. 强化管理控制职能,实现实时、在线的业务监督,规避或降低经营风险。4. 通过业务数据提取与分析,为绩效考核与业务决策提供支持。5. 通过在线业务平台,提高作业单元的协同能力,降低经营成本,增强竞争力。二、 关于市场上国内“流行”的解决方案1. ………… 阅读全文
责编:张赛静
vsharing 微信扫一扫实时了解行业动态
portalart 微信扫一扫分享本文给好友

周宏钧的信息化之路

rss订阅
国内某品牌服饰集团CIO. 拥有十年知名上市公司企业管理实践工作经验,专注于信息管理、流程管理、物流管理、项目管理等领域研究与实践。对企业管理和信息化建设有深刻的理解,对信息化规划有极强的把握能力,对服装企业业务具备很强的领悟和翻译能力,特别擅长领导信息化建设工作。 作为项目经理成功主持多起大型信息化建设项目,如SAP ERP ECC5.0在服饰和零售行业解决方案(AFS&RETAIL)实施项目等
畅享
首页
返回
顶部
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map