[原创]ERP实施前与老板要定“三大纪律、八项注意”

ERP实施顾问的抱怨：项目实施难！ 在与很多做 ERP实施的顾问在聊天的过程中，或者是在我给公司或伙伴的实施顾问做培训时，我会问一个问题：你在ERP项目实施过程中觉的最大的困难是什么？ 这个问题的答案有很多，包括： 1、客户的老板对信息化一点也不懂，但却瞎指挥，使得我们项目没法做。 2、客户方项目组的人员经常变，培训完一轮又一轮，项目推进不了。 3、客户的需求刁钻怪异，而且还固执， 软件产品根本无法………… 阅读全文